本网讯 笔者从陕煤铜川矿业公司了解到，近日该公司党委出台了《推行党建质量管理体系实施方案》并专门召开了有公司两级党委书记、副书记、组织部长等参加的动员会议，详细安排部署了此项工作。
    该公司推行党建质量管理体系的总体思路是：在党建工作中，按照ISO9000标准要求，结合公司（局）党建工作的实际，本着“简便、易行、管用、有效”的原则，采取“规定动作”和“特色动作”相结合；培训指导和试点先行相结合；内部检查考核和外部审核认证相结合的方法，先行试点，总结经验，以点带面，循序渐进，逐步推行。他们提出了公司（局）推行党建质量管理体系三年目标规划，2010年为 “试点推行年”，2011年为“规范运行和申请认证年”，2012年为“巩固提高和创新发展年”。
    陕煤铜川矿业公司党委提出在推行党建质量管理体系实施过程中，既要坚持多年来好的经验和做法，又要吸收和借鉴一些科学的新经验、新思想、新成果，促进党建工作向科学化、规范化、标准化、制度化迈进。他们在组织编写党建质量管理体系 《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》时，保持ISO9000质量管理规定内容的同时，充分结合党建工作实际，本着简便、易行、管用、有效的原则，尽可能地减少定性指标，用可衡量的数据将工作标准描述出来，增强文件的可操作性和可控性。充分体现“全员参与”的质量管理原则，做到“人人有目标、人人有任务”，形成全年工作年控制，重点工作月控制，每天每事工作周控制，使目标任务看得见、摸得着，便于操作。
    基层党支部处在管理的第一线，是企业党建工作的前沿阵地，是该公司推行党建质量管理体系的关键。他们坚持既体现体系的标准要求，又符合支部运行实际，以简便易行、减轻负担、提高工作效率的思路，进一步规范基层党支部工作流程，整合并制定《党建质量管理体系工作记录规范》，切实增强基层党支部工作的针对性和可操作性，进一步发挥党支部的职能作用。公司（矿务局）党委提出，在推行党建质量管理体系过程中，正确把握好继承、创新与发展三者之间的关系，要在继承的基础上，对一些行之有效的制度、办法继续坚持，对一些过时的、难以贯彻操作的制度、办法进行认真地评估和修改，避免搞形式和照搬照套。通过在继承中创新，在深化中发展，努力形成具有公司（局）特色的党建质量管理运行体系。（席选民）