本网讯 近日，陕西煤业化工集团公司在彬长公司召开了2010年基本建设工作会议，贯彻落实 “两会”和集团公司2010年工作会议精神。集团公司总经理高仰才，监事会主席赵秦川，纪委书记吴卫平，副总经理尚建选、闵龙、朱周岐等参加了会议。
    高仰才在会上讲话，就基本建设工作提出了四点意见：一是坚定完成 “十一五”规划目标的信心，进一步加快项目建设。要充分认识加快项目建设的重要意义，明确任务目标，上下一条心，积极向前推进；二是严格项目建设的规范管理，进一步提升基本建设的管理水平。要加强施工项目的安全管理，安全先行，所有施工项目安全监管和调度管理必须到位，开工基础资料要齐全，必须强化对整体安全工作的协调管理，加强施工队伍的安全管理；要严格项目建设管理制度，严格控制项目的超概算；要强化项目的职能管理；要加快项目建成后的生产转型工作；三是严格项目投资管理程序，进一步抓好基本建设过程中的廉政建设；四是项目后评价工作意义重大，今年要启动。高仰才还就“十二五”规划编制问题和注重转变经济增长方式等问题做了发言。
    会议期间，安排部署了2010年基本建设工作目标和任务。2010年共安排建设项目65项，总投资300亿元。在进度上共有20个项目要完成竣工验收，有13个项目要建成投运；其他项目要完成年度实施计划。在安全上，要杜绝重伤及以上事故和重大安全责任事故。为了确保顺利实现目标，集团公司要求重点抓好五个方面的工作：一、组织实施好今年的重点项目计划，为全面实现 “十一五”规划目标再做贡献；二、要抓紧抓好今明两年建成投运项目由基建向生产转型的各项准备工作，确保按期顺利投运；三、进一步加强和细化项目建设实施过程管理，做实做好进度、投资、安全质量三大控制，启动项目后评价工作；四、继续深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作，着力解决存在问题；五、加快推进事关 “十二五”发展的项目建设，为集团公司持续稳定发展奠定扎实基础。
（徐宝平）