近日,从中国煤炭工业协会五届理事会第四次会议上传来好消息,蒲白建庄矿业公司荣获2020年中国煤炭工业协会“双十佳煤矿”荣誉称号,这不仅是全国获得此项荣誉的20家单位之一,更是陕煤集团唯一一家获此殊荣的单位。
今年以来,该公司坚持以“创新、奋斗、协作、共享”的“高质量发展年”为主题,以建设安全、清洁、文明、智能矿井为目标,直面困难、主动作为,为该公司奋进高质量发展打下坚实基础。
牢守安全环保底线,为高质量发展夯根基。
该公司坚持狠抓安全、环保工作,先后通过常态化开展“安全小课堂”,三级安全警示教育、安全集中培训等活动,不断强化安全宣教,营造浓厚氛围;并按照“找问题、抓重点,彻底整治”的思路,常态化开展安全风险分级管控和全员安全隐患排查治理等工作,实现风险超前预控,将辨识和管控落实到区队、班组和个人;同时,坚持每周开展安全、环保工作检查,建立详细的隐患排查档案,明确隐患整改责任人、整改日期及包保单位,责令按期整改,持续保持全年安全、环保“零”目标,为高质量发展夯实了坚实基础。
扎实推进智能建设,为高质量发展求创效。
该公司认真落实上级“建设智能化矿区、打造新产业基地”战略布局,确立了“决策科学化、运营精细化、管理标准化、生产智能化”的“智能建庄”发展目标,先后设计了“三网一云三平台+三个中心”的“313+3”的顶层架构,形成了调度总控,运输、洗选、快速装车和地面35KV变电站分控的“1+N”智能管控模式,实现了胶带输送机、变电所、水泵房等辅助系统无人值守,安全生产调度智能管控一体化。并成功完成首套智能综采设备、快掘机器人联合试运转,为确保矿井生产经营安全高效汇聚出强大动能。
科学运筹生产组织,为高质量发展谋奋进。
该公司严格按照“强支护、强卸压、强管理”的思路,不断优化孤岛工作面安全生产技术,应用注浆锚索、二氧化碳炮切顶卸压等8项技术,顺利完成209孤岛工作面安全回采;并坚持利用掘进竞赛、调整施工程序等措施,加强对工作面过地质构造带期间的跟踪观测及准确判层,及时调整掘进层位,减小断层对掘进的影响;同时大力推广机电设备清洁检修、清洁管理,全员检修,推进设备生命周期管理。持续开展生产运输攻坚活动,通过完善设备操作规程、明确设备维护标准、规范设备故障处理、加强现场管理等措施,不断健全完善机电管理体系,使矿井生产经营更加科学。
融入中心抓党建工作,为高质量发展指引方向。
该公司坚持把党的建设融入企业发展全过程,通过制定党建围绕中心工作清单,将安全生产经营中重点难点作为支部工作的攻克点,实现目标同担,责任共负;并将中心工作纳入党建考核、将党建工作纳入绩效考核,推进“双挂钩”机制,实现党建与生产经营的深度融合;同时,扎实开展企地共建、精准扶贫工作,先后组织慰问周边村庄孤寡老人、贫困学生,帮助他们制定乡规民约、设立善行义举榜等形式多样的扶贫帮困活动,特别是在疫情防控期间,组织党员干部向抗疫一线和地方政府进行爱心捐款,每天向拉煤车司机送爱心餐,为加深企地合作奠定基础,彰显新时代国有企业的社会担当。(赵元捷 许飞)
今年以来,该公司坚持以“创新、奋斗、协作、共享”的“高质量发展年”为主题,以建设安全、清洁、文明、智能矿井为目标,直面困难、主动作为,为该公司奋进高质量发展打下坚实基础。
牢守安全环保底线,为高质量发展夯根基。
该公司坚持狠抓安全、环保工作,先后通过常态化开展“安全小课堂”,三级安全警示教育、安全集中培训等活动,不断强化安全宣教,营造浓厚氛围;并按照“找问题、抓重点,彻底整治”的思路,常态化开展安全风险分级管控和全员安全隐患排查治理等工作,实现风险超前预控,将辨识和管控落实到区队、班组和个人;同时,坚持每周开展安全、环保工作检查,建立详细的隐患排查档案,明确隐患整改责任人、整改日期及包保单位,责令按期整改,持续保持全年安全、环保“零”目标,为高质量发展夯实了坚实基础。
扎实推进智能建设,为高质量发展求创效。
该公司认真落实上级“建设智能化矿区、打造新产业基地”战略布局,确立了“决策科学化、运营精细化、管理标准化、生产智能化”的“智能建庄”发展目标,先后设计了“三网一云三平台+三个中心”的“313+3”的顶层架构,形成了调度总控,运输、洗选、快速装车和地面35KV变电站分控的“1+N”智能管控模式,实现了胶带输送机、变电所、水泵房等辅助系统无人值守,安全生产调度智能管控一体化。并成功完成首套智能综采设备、快掘机器人联合试运转,为确保矿井生产经营安全高效汇聚出强大动能。
科学运筹生产组织,为高质量发展谋奋进。
该公司严格按照“强支护、强卸压、强管理”的思路,不断优化孤岛工作面安全生产技术,应用注浆锚索、二氧化碳炮切顶卸压等8项技术,顺利完成209孤岛工作面安全回采;并坚持利用掘进竞赛、调整施工程序等措施,加强对工作面过地质构造带期间的跟踪观测及准确判层,及时调整掘进层位,减小断层对掘进的影响;同时大力推广机电设备清洁检修、清洁管理,全员检修,推进设备生命周期管理。持续开展生产运输攻坚活动,通过完善设备操作规程、明确设备维护标准、规范设备故障处理、加强现场管理等措施,不断健全完善机电管理体系,使矿井生产经营更加科学。
融入中心抓党建工作,为高质量发展指引方向。
该公司坚持把党的建设融入企业发展全过程,通过制定党建围绕中心工作清单,将安全生产经营中重点难点作为支部工作的攻克点,实现目标同担,责任共负;并将中心工作纳入党建考核、将党建工作纳入绩效考核,推进“双挂钩”机制,实现党建与生产经营的深度融合;同时,扎实开展企地共建、精准扶贫工作,先后组织慰问周边村庄孤寡老人、贫困学生,帮助他们制定乡规民约、设立善行义举榜等形式多样的扶贫帮困活动,特别是在疫情防控期间,组织党员干部向抗疫一线和地方政府进行爱心捐款,每天向拉煤车司机送爱心餐,为加深企地合作奠定基础,彰显新时代国有企业的社会担当。(赵元捷 许飞)
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