自10月5日热电公司召开生物质改造工程最后冲刺 “誓师大会”以来,该公司和各施工项目四百多人严格对照施工节点,抓进度、抢工期,无论白天还是晚上,施工现场到处都是一片热火朝天的繁忙景象。截止11月5日,4#锅炉进入烘炉最后阶段,引风机、一二次风机、主蒸汽管道正在安装;配电柜、电缆桥架、电缆敷设也都在紧张施工,按期供暖指日可待。
实干 以上率下抓工程
生物质改造工程,一头连着当下,一头连着未来,事关矿区供暖的民生稳定和热电公司转型升级的新发展。然而随着气温骤然下降和供暖期的逼近,生物质改造工程成为了整个蒲白矿区的“聚焦点”,也成为了热电公司的生存之战、荣誉之战。为打好这场攻坚战,该公司多措并举,仅10月份先后发文〔2020〕74号《关于加强生物质改造工程施工管理的工作安排》、75号《关于生物质改造工程管理方案的补充规定》、82号《生物质改造工程攻坚阶段重点工作安排》,统筹现场管理、燃料收购、并网手续办理、资金保障等十三项具体工作,每月一次总结会,每周一次生产例会、每天一次工程协调会。领导班子成员轮流值守蹲守施工现场,坚持一线工作法,确保问题在一线发现,困难在一线解决,工期在一线推动,督促工程有条件的大干快上,无条件的创造条件上。在该公司工程管理微信群,领导班子成员随时关注项目进度、工程质量、安全生产等工作,及时指导并督促解决施工过程中出现的问题。为保障项目如期完工,多次和总包方以及各分包单位积极协调,增派项目管理人员和施工队伍。
比拼 主动作为保工程
经过五个多月的艰苦奋战,生物质改造工程已进入最后的攻坚期,为了突破制约工程计划进展的瓶颈,该公司各部门分头负责,创新方法,严格管理,精细谋划,已进入到如火如荼的“比拼”战斗状态。
生产技术科倒排工期,挂图作战,每天的工作任务安排的满满当当。作为生物质改造工程主要负责部门,每日不仅要跟进环保、除尘器、加固、拆除、电仪、土建安装六个施工单位工作部署,跟踪施工进展,确保按照设计和图纸标准保质保量严格执行。还要协调好周边地方政府定期汇报工作进度,督促设备厂家,定期发货安全运输以保证按期安装。同时生产负责人随时在群内更新各施工队伍工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作的最新状态,从而形成各施工项目和班组之间比质量、比进度、比安全的你追我赶的竞争氛围,为工程按期投运争取宝贵时间。
对每批次进入现场的施工人员,安监科按照年龄、体质、操作证等标准严格资格审查,以安全理论知识考试为手段,引领学习热电公司安全制度和《员工行为安全手册》等。同时所有生产人员每天提前到岗,分人包片每班根据不同工期不同工种针对性地安全交底。施工期间两小时一次安全巡检,不论是公司职工还是外委单位施工人员,只要发现有违反工作规定行为,统一给予三违通报处罚,最高的一次罚款1000元,以提示警醒施工人员注意安全。
随着工期的不断推进,施工队伍不断壮大,每天到公司食堂用餐的人员越来越多。工程进展快慢在于工人是否出力,工人有没有干劲关键在于饭菜是否可口。“食堂服务涉及民生稳定,我们也要提高站位,以政治态度看待食堂服务工作”为此,该公司在抓好职工食堂饭菜安全管理的前提下,及时添置餐饮用具,面对来自全国各地施工人员,不断丰富饭菜内容提升饭菜质量,对于无法正常下班的就将饭菜送到施工现场,保证施工人员身心温暖,按时用餐。
引领 围绕工程抓党建
生物质改造工程实施以来,该公司党委不断拓展党建载体在工程建设中的新路径,切实发挥党支部战斗堡垒作用、党员干部表率作用和广大党员的先锋模范作用,切实把党的政治优势组织优势转化为推动企业生产攻坚克难的强大力量,让党旗始终在施工一线飘扬。先后通过开展“弘扬‘三线’精神、爱热电保工程”主题演讲和征文活动,激发党员干部在生物质改造工程建设中迎难而上、奋力拼搏的精气神,和“保安全、保民生、保稳定”的工作热情。通过建立党员示范岗、党员突击队积极开展创先争优活动,在施工过程组建“老党员+年轻骨干”的工作搭档,以老带新,充分发挥“1+1>2”团队力量。并会同公司工会、团委每周进行一次以朗诵、三句半、舞蹈、歌曲等为内容慰问演出,同时送上手套、面包、牛奶、火腿肠等慰问品提振一线职工保工期、保供暖、保民生的决心与激昂斗志。
眼下,热电人正拧成一股绳,大干快上抢工期,决战生物质改造工程攻坚战,锅炉煮炉、调试、运行工作将加班加点尽快完成,确保如期供暖。
实干 以上率下抓工程
生物质改造工程,一头连着当下,一头连着未来,事关矿区供暖的民生稳定和热电公司转型升级的新发展。然而随着气温骤然下降和供暖期的逼近,生物质改造工程成为了整个蒲白矿区的“聚焦点”,也成为了热电公司的生存之战、荣誉之战。为打好这场攻坚战,该公司多措并举,仅10月份先后发文〔2020〕74号《关于加强生物质改造工程施工管理的工作安排》、75号《关于生物质改造工程管理方案的补充规定》、82号《生物质改造工程攻坚阶段重点工作安排》,统筹现场管理、燃料收购、并网手续办理、资金保障等十三项具体工作,每月一次总结会,每周一次生产例会、每天一次工程协调会。领导班子成员轮流值守蹲守施工现场,坚持一线工作法,确保问题在一线发现,困难在一线解决,工期在一线推动,督促工程有条件的大干快上,无条件的创造条件上。在该公司工程管理微信群,领导班子成员随时关注项目进度、工程质量、安全生产等工作,及时指导并督促解决施工过程中出现的问题。为保障项目如期完工,多次和总包方以及各分包单位积极协调,增派项目管理人员和施工队伍。
比拼 主动作为保工程
经过五个多月的艰苦奋战,生物质改造工程已进入最后的攻坚期,为了突破制约工程计划进展的瓶颈,该公司各部门分头负责,创新方法,严格管理,精细谋划,已进入到如火如荼的“比拼”战斗状态。
生产技术科倒排工期,挂图作战,每天的工作任务安排的满满当当。作为生物质改造工程主要负责部门,每日不仅要跟进环保、除尘器、加固、拆除、电仪、土建安装六个施工单位工作部署,跟踪施工进展,确保按照设计和图纸标准保质保量严格执行。还要协调好周边地方政府定期汇报工作进度,督促设备厂家,定期发货安全运输以保证按期安装。同时生产负责人随时在群内更新各施工队伍工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作的最新状态,从而形成各施工项目和班组之间比质量、比进度、比安全的你追我赶的竞争氛围,为工程按期投运争取宝贵时间。
对每批次进入现场的施工人员,安监科按照年龄、体质、操作证等标准严格资格审查,以安全理论知识考试为手段,引领学习热电公司安全制度和《员工行为安全手册》等。同时所有生产人员每天提前到岗,分人包片每班根据不同工期不同工种针对性地安全交底。施工期间两小时一次安全巡检,不论是公司职工还是外委单位施工人员,只要发现有违反工作规定行为,统一给予三违通报处罚,最高的一次罚款1000元,以提示警醒施工人员注意安全。
随着工期的不断推进,施工队伍不断壮大,每天到公司食堂用餐的人员越来越多。工程进展快慢在于工人是否出力,工人有没有干劲关键在于饭菜是否可口。“食堂服务涉及民生稳定,我们也要提高站位,以政治态度看待食堂服务工作”为此,该公司在抓好职工食堂饭菜安全管理的前提下,及时添置餐饮用具,面对来自全国各地施工人员,不断丰富饭菜内容提升饭菜质量,对于无法正常下班的就将饭菜送到施工现场,保证施工人员身心温暖,按时用餐。
引领 围绕工程抓党建
生物质改造工程实施以来,该公司党委不断拓展党建载体在工程建设中的新路径,切实发挥党支部战斗堡垒作用、党员干部表率作用和广大党员的先锋模范作用,切实把党的政治优势组织优势转化为推动企业生产攻坚克难的强大力量,让党旗始终在施工一线飘扬。先后通过开展“弘扬‘三线’精神、爱热电保工程”主题演讲和征文活动,激发党员干部在生物质改造工程建设中迎难而上、奋力拼搏的精气神,和“保安全、保民生、保稳定”的工作热情。通过建立党员示范岗、党员突击队积极开展创先争优活动,在施工过程组建“老党员+年轻骨干”的工作搭档,以老带新,充分发挥“1+1>2”团队力量。并会同公司工会、团委每周进行一次以朗诵、三句半、舞蹈、歌曲等为内容慰问演出,同时送上手套、面包、牛奶、火腿肠等慰问品提振一线职工保工期、保供暖、保民生的决心与激昂斗志。
眼下,热电人正拧成一股绳,大干快上抢工期,决战生物质改造工程攻坚战,锅炉煮炉、调试、运行工作将加班加点尽快完成,确保如期供暖。
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