为了让建筑工程施工合同深入到每个项目管理人员脑海中，规范项目管理人员对合同的熟悉度，了解工程合同管理的重要性，8月15日，由预算科牵头组织在航天二中项目进行建设工程施工合同培训考试，共计24名项目管理人员参加了此次考试。
  此次培训，重点围绕合同管理及合同订立、签约、履行的风险防范四个方面开展培训学习。“合同管理的原则是什么？”“在哪些情形下我们可以解除合同？”“这个案例说明了什么？”培训过程中，通过提问调动大家思考的主动性和积极性，循循善诱、寓教于乐，理论联系实际，使学员们在愉快而又轻松的学习氛围中掌握了合同管理的关键要点。
为了提高项目管理团队商务管理能力，预算科专门准备了《施工合同商务知识测试卷》，试题涵盖单选题、填空题、简答题三种题型，既有理论针对性，又有实际指导性。
此次考试的目的在于，让管理人员对合同的规范管理充分熟悉。合同交底意义重大，通过组织项目管理人员和各工程小组负责人学习施工合同条文和合同总体分析结果，使各执行部门和执行人员熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，了解施工单位的合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等,从而保证施工单位正确履行合同和防范合同风险。
考试结束后，二公司领导强调：建设工程施工合同是建设工程项目的重要组成部分，也是建设项目管理中重要的一部分，认真学习建设工程所涉及的各项合同是每一位从事建设项目管理人员的重要义务和职责，也是做好项目管理工作的必要条件。通过此次建设工程施工合同考试，使项目管理人员充分认识到建设工程施工合同的重要性，从而提高他们的管理结算意识和成本控制管理的实际本领，有效提高了全员的商务意识。