5月14日,三原县供电分公司在渠岸供电所组织召开了五星级供电所创建工作推进会,该公司领导班子、各部门负责人和各供电所负责人参加,咸阳分公司市场营销部副主任谢文华一行出席。
会议根据创建标准,结合公司实际,对渠岸供电所在五星级供电所创建工作中的站所建设、优质服务、安全生产和资料整理等前期任务完成情况进行总结梳理,对存在问题进行分析。公司各部门根据业务分管板块,对创建工作下一步的目标任务和实施步骤进行了详细部署,明确了完成时限和标准要求。
会议提出,五星级供电所创建是实现集团公司“135”发展战略,推进高质量发展的重要推手,是实现以客户为中心的信息化、智能化用电服务体系,将“业务导向型”转变为“客户导向型”的重要流程。会议要求,一是公司上下要统一思想,明确目标,建立健全激励约束机制,充分调动广大员工的积极性;二是创建任务要层层分解,明确完成时限,及时督促落实;三是通过每周会议通报考核的形式,加强创建过程管控,对存在问题进行总结分析,保证整改落实;四是创建工作要时时寻找差距,强化重点,突出亮点,全面确保星级供电所建设高质量达标。(文/通讯员 崔雅 )
会议根据创建标准,结合公司实际,对渠岸供电所在五星级供电所创建工作中的站所建设、优质服务、安全生产和资料整理等前期任务完成情况进行总结梳理,对存在问题进行分析。公司各部门根据业务分管板块,对创建工作下一步的目标任务和实施步骤进行了详细部署,明确了完成时限和标准要求。
会议提出,五星级供电所创建是实现集团公司“135”发展战略,推进高质量发展的重要推手,是实现以客户为中心的信息化、智能化用电服务体系,将“业务导向型”转变为“客户导向型”的重要流程。会议要求,一是公司上下要统一思想,明确目标,建立健全激励约束机制,充分调动广大员工的积极性;二是创建任务要层层分解,明确完成时限,及时督促落实;三是通过每周会议通报考核的形式,加强创建过程管控,对存在问题进行总结分析,保证整改落实;四是创建工作要时时寻找差距,强化重点,突出亮点,全面确保星级供电所建设高质量达标。(文/通讯员 崔雅 )
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