面对突如其来的新冠肺炎疫情,我们齐心协力共同抗疫,终于历经77天的“战疫”后武汉全面解封。陕建一建集团第六公司武汉圣泽捷通项目部职工积极响应上级部门号召,踊跃投身疫情防控人民战争、总体战、阻击战。不畏艰险、冲锋在前,在得知武汉即将解封的第一时间由项目经理石峰亲自带队,9人成团立即驱车前往800多公里外的武汉进行支援。
4月7日,武汉解封前夜。没有人知道这场没有硝烟的战争在这片核心区域解封后会带来什么样的后果。疫情当下,武汉人民正是需要全国人民支援的时刻,作为有丰富施工经验项目经理石峰同志主动请缨,在解封前夜迅速组建项目班子团队,联系各渠道确保项目防疫物资能及时供应后与当地建管执法部门沟通,立即办理复工复产审批手续。
疫情笼罩下的武汉,整座城市都期待着静谧数月后的春暖花开,而百废待兴的武汉圣泽捷通项目短短几天从一片荒草丛生的景象立刻成为临设完善,办公区拔地而起的景象。这一切都离不开技术人员到场后第一时间开荒劈路放线定位。
在现场各口专业人员稀缺的情况下,如何在项目安全生产的前提下确保项目安全用电、规范施工、技术穿插作业、人才机进场等环节成为了重中之重。上工先上电,为满足1#厂房供电需求,项目经理石峰立即联系当地专业电工人员当天接通二级电箱,并对现场作业人员进行用电安全培训,历时72小时实现施工现场三通一平。
“安全生产大于天”,受疫情影响,紧张的施工环节不得出现任何差错。临危受命的项目管理人员更加深知此时此刻西安的领导时刻都在关注武汉当地疫情的发展,也更加关心项目人员健康和对业主矢志不渝的承诺。
为激发全员工作主动性,五·一劳动节期间,项目管理人员全员主动放弃假期,结合武汉当地住建部门施工规范,项目部通过开展“百日安全”、“劳动竞赛”等活动,积极部署抢工计划,为顺利完成各项施工节点出谋划策,制定详细可行方案。
特殊时期,特殊使命。就是这样一支逆风飞翔的铁军队伍,他们是无数一建人身在异乡艰苦奋斗的缩影,在项目经理石峰的带领下,9名优秀的项目管理人员不仅在自身岗位上兢兢业业,更是在项目上时刻彰显第六公司“狼性”文化,弘扬一建铁军所到之处、所向披靡的铁军精神,因为我们始终秉持“召之即来,来之即战、战之必胜”的亮剑之风!
4月7日,武汉解封前夜。没有人知道这场没有硝烟的战争在这片核心区域解封后会带来什么样的后果。疫情当下,武汉人民正是需要全国人民支援的时刻,作为有丰富施工经验项目经理石峰同志主动请缨,在解封前夜迅速组建项目班子团队,联系各渠道确保项目防疫物资能及时供应后与当地建管执法部门沟通,立即办理复工复产审批手续。
疫情笼罩下的武汉,整座城市都期待着静谧数月后的春暖花开,而百废待兴的武汉圣泽捷通项目短短几天从一片荒草丛生的景象立刻成为临设完善,办公区拔地而起的景象。这一切都离不开技术人员到场后第一时间开荒劈路放线定位。
在现场各口专业人员稀缺的情况下,如何在项目安全生产的前提下确保项目安全用电、规范施工、技术穿插作业、人才机进场等环节成为了重中之重。上工先上电,为满足1#厂房供电需求,项目经理石峰立即联系当地专业电工人员当天接通二级电箱,并对现场作业人员进行用电安全培训,历时72小时实现施工现场三通一平。
“安全生产大于天”,受疫情影响,紧张的施工环节不得出现任何差错。临危受命的项目管理人员更加深知此时此刻西安的领导时刻都在关注武汉当地疫情的发展,也更加关心项目人员健康和对业主矢志不渝的承诺。
为激发全员工作主动性,五·一劳动节期间,项目管理人员全员主动放弃假期,结合武汉当地住建部门施工规范,项目部通过开展“百日安全”、“劳动竞赛”等活动,积极部署抢工计划,为顺利完成各项施工节点出谋划策,制定详细可行方案。
特殊时期,特殊使命。就是这样一支逆风飞翔的铁军队伍,他们是无数一建人身在异乡艰苦奋斗的缩影,在项目经理石峰的带领下,9名优秀的项目管理人员不仅在自身岗位上兢兢业业,更是在项目上时刻彰显第六公司“狼性”文化,弘扬一建铁军所到之处、所向披靡的铁军精神,因为我们始终秉持“召之即来,来之即战、战之必胜”的亮剑之风!
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