为了促进青年员工在尽快完成学校到职场的身份转变，帮助青年员工在岗位上成才，培育青年岗位能手，提高公司青年员工的整体素质，不断增强公司的市场竞争力，六公司开展了“师带徒”活动，并签订师徒协议。





      《师徒协议》中对师、徒的责任和义务作了明确的规定，对各专业的学习内容、考核奖惩标准等作了具体规定，公司统一管理和考核，确保活动取得实效，师傅要根据徒弟所学专业和拟从事工作给出职业发展计划建议，帮助徒弟设定学习和工作目标。本次师徒协议签订，共有12对师徒签订了协议，确立了师徒关系。       良好的师徒关系的建立拉近了新老员工的感情，进一步提升了员工对企业的忠诚度和归属感，成为企业育人、留人的重要渠道，在为企业培养新生力量的同时，起到了传承施工技术、培育企业文化的作用。