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8月30 日下午，由陕建一建集团公司副总经理黄海龙、程华安，总工程师刘家全带领集团项目管理部、总工办等六大部门共计24人来到第四公司陕汽项目，进行三季度综合检查，此次集团综合检查以陕汽项目作为对标项目进行重点检查，第四公司书记袁文桥、经营经理张猛等陪同。
检查组在观看了项目介绍片，了解项目施工细部做法和亮点后，分两组对陕汽项目进行施工现场和内业资料的检查。现场检查组人员分别登上9#、10#楼的施工作业面，对项目的工程质量及实体结构观感情况进行细致的检查，内业资料组就项目的变签、材料台账等资料进行详查。经过检查组1个多小时详细而认真的检查，复会中，检查组对现场检查及内业检查情况进行汇报，提出了整改问题和项目部的亮点工作。集团黄总就此次检查对该项目提出四点要求,第一是对此次检查中提出问题的整改和落实；第二是项目质量和品牌的提升；第三是变签意识和能力再加强，利润达到最大化；第四是通过项目培养一批青年人才，加快人才成长步伐。第四公司袁书记、张经理和项目经理夏辉都表态，第四公司和项目部将高度重视此次检查中提出的问题，认真对待，落实到人，及时整改，努力打造第四公司品牌项目部。(芦琰)
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