8月18日，三原县供电分公司召开了2018年农网升级建设与改造工程投资计划项目审查会。生技、市营、基建部全体人员及各运维班（组）、供电所负责人和技术员共42人参加会议。
        会上，基建部主任李宝利首先就2018年农网升级建设与改造工程投资计划项目前期的上报、汇总与勘察核对等情况进行了总结通报。生技部、市营部负责人从电网发展建设、馈路配变过载、县域经济发展和用户负荷需求四个方面对此次计划项目的上报要求及审查细则进行了再次明确。随后，基建部10kV、0.4kV工程专责分别就10kV网改工程、0.4kV网改工程、10kV布点与0.4kV配套建设工程及0.4kV专项工程四个方面，逐条馈路、逐个台区进行了集中讨论审查，重新进行梳理与完善，针对存在问题，现场指出、现场修改、现场入库。
      最后，公司经理王智峰在总结中指出，在今年的迎峰度夏过程中，公司的日用电量屡创新高，单就8月份单月供电量就突破1亿千瓦时，而我们运维班（组）也是工作任务繁重，为居民生活保供电辛勤付出，有时候一忙就是一晚上。这说明我们电网的坚强程度还达不到群众要求，智能化水平还没有完全发挥它应有的作用。今天我们召集各职能部门、运维班（组）和供电所负责人和专责来审计划，首先就是解决迎峰度夏遗留下来的馈路过负荷、变压器过载、城乡结合部线路末端电压低等问题，其次要结合县域经济发展与移民搬迁等负荷实际，对照电网建设要求统筹规划、协调发展、突出重点、创新机制，从而有效指导未来三至五年电网建设。希望大家高度重视，目标一致，责任不变。一是严把计划上报关，做好项目可行性评估，完善三年电网建设储备库；二是明确项目计划审查要求，保证储备项目能有效指导电网建设；三是根据电网运行实际，实现分批次、有缓急、有针对性地开展项目实施；四是具体实施应按照“密布点、短半径”、“先布点、后增容”的原则建设与改造，达到“导线截面一次选定、廊道一次到位”的要求；五是做好高低压项目对接，确保高压有布点、低压有配套、同步能实施、尽快能供电；六是施工工艺要严格按照技术导则和工艺规范要求实施，不打折扣。
       此次专题会议的召开，进一步理清了公司未来三年电网建设工作思路，明确了公司效益优先、、精准投资、经营电网的发展方向，为加快公司电网建设又快又好、智能化水平越来越高筑牢坚实的基础。 （文/李钊）