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本网讯 7月28日下午，西北电建四公司召开2017年半年市场开发会，会议回顾了该公司上半年的市场开发工作，分析了目前市场形势及该公司市场开发存在的问题，对2017年下半年的市场开发工作进行了全面部署。
会议要求，2017年下半年市场开发重点抓好七项工作。一是要落实有限公司及四公司工作会精神，进一步激活市场、创新管理制度。二是要按照“大营销”体系建设，做好客户管理工作，进一步提高客户分类管理及系统性管理。三是按照“五大板块”发展需要做好管理协调工作；四是按照新商业模式项目发展做好方案设计。五是按照国际项目实际做好前期策划和风险识别工作。六是做好新能源项目策划工作，发挥复制效应。七是珍惜传统电建市场，抓好项目履约。八是按提质增效要求做好内部管理工作。
今年上半年以来，该公司坚持以战略为引领、以市场为导向、以客户为中心、以创新为驱动，加速升级大营销体系，通过升级该公司市场开发子规划、整合社会资源、加快资质升级、加快“走出去”步伐等措施，积极推行项目股份制等市场化手段，全力突破新商业模式板块，确保了“五大板块”全面协调发展。截止6月30日，该公司共中标48个标段，为该公司实现转型升级、提质增效奠定了坚实的基础。（刘翠）
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