最后，王智峰对近期高温安全供电工作提出五点要求。一是生技部安排、基建部、营销部、工程公司、计量班配合，将公司全网全设备投入使用，合理调度网内设备资源，提出消峰填谷意见，让其发挥指挥棒作用，科学迎峰度夏。针对重载台区的机井灌溉，必须在负荷高峰时段停下来，相关部门和站所要做好解释宣传，并进村督促落实。二是营销部负责，党群部配合，利用各种媒体手段，加大安全用电宣传力度，开展企业形象正能量宣传。在电视台滚动播出错峰用电倡议书，抢修现场报道，领导现场送清凉等。三是加强施工进度控制和现场人员安全管理，应急处置关键在于方案的确定，要做到忙而不乱，安全标准不降。生技部要协调配网工作站、运维站、计量班、供电所上下联动，停一次电完成整个改造内容，简化手续，压缩工作流转周期，严禁任何单位和个人推委扯皮。各职能部门要加强安全管控和措施跟近，安监部加强现场安全巡查力度，及时制止和消除违章行为，严防发生人身安全事故。四是领导干部要深入一线指导迎峰度夏工作，督查督办调峰填谷工作落实到位情况，同时开展送清凉尉问活动，包括外协工队在内。五是公司党政工团齐抓共管，凝心聚力共度难关。各级人员要加强沟通协调，出力不添乱，将心思集中在迎峰度夏工作中来，要善于发现典型事迹和典型人物，用先进典型带动全体员工奋发图强、追赶超越。（通讯员 高晓蕊）