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本网讯（通讯员 崔雅 郭超）为全面提高供电所管理水平，巩固供电所管理模式改革成果，近日，三原分公司紧紧围绕一流配电网企业建设目标，全面开展“标准化供电所”及“标准化示范供电所”创建活动。
为保证活动取得实效，该公司精心部署，统筹安排，成立以经理王智峰为组长的工作领导小组，依据省、市公司相关制度文件,结合本单位实际情况，制定下发详细的实施方案和考核细则，抽调了相关部门专责共计9人组成考核检查小组，细化责任，层层落实。
6月8日，该公司就此向工作召开专题会议。会上解读了本次活动的创建标准、细则、工作要求，明确了创建范围，并就部分供电所存在问题进行了逐条梳理剖析，商讨了解决办法。该公司经理王智峰提出：“此次创建示范化供电所及标准化供电所是我公司创建一流配电网企业建设的重要工作之一，希望各单位高度重视，突出特色，一是结合当前农电工作重点和自身实际，将标准化创建工作真正融入到实际工作中去建立常态机制；二是领导班子和主管部门加强考核力度，严肃考核的真实性、公平性和公正性，保证通过本次创建全面提升公司供电所基础管理、强化供电所服务功能，提高工作质量和效率”。
据悉，本次创建为时三个月，涉及该公司十个供电所，分为创建、组织自验、整改阶段、上报验收四个阶段。
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