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作为白俄罗斯共和国有史以来最大的电网建设项目，这个总长约2030千米、由中国能建总承包的白俄罗斯核电输出线路及电力联网工程，将覆盖白俄罗斯境内超过50%以上国土面积。同样作为目前中国能建在“一带一路”沿线国家承建的最大输变电工程总承包项目，其跨越地域之广、工程量之大、沟通协调之复杂，对于建设者而言，意味着前所未有的挑战。但是对于西北电建者们来说，他们以过硬的专业技能、优良的工作作风、良好的精神风貌，如期完成了各项施工任务，确保工程各项里程碑节点的高标准实现，赢得了业主的信任和好评，为该公司的发展增添了浓墨重彩的一笔。
完美履约展魄力
110千伏带电工期紧迫，面对紧张的工期要求，项目部合理规划各项施工节点，如何缩短工期是项目部首要解决的难题。为了保障工期，中白工作人员全力配合，积极发挥职能, 可以说是“调兵遣将，物尽其用人尽其才”。对于施工人员来说最大的困难就是“水土不服”，由于白俄罗斯的施工技术标准、要求与国内存在着一定的差异。面对“水土不服”问题，项目部施工人员“中西合并”，早在项目开工前，该公司就组织管理技术专家，结合国内外项目施工的不同特点，编制了《白俄罗斯项目管理大纲》等系列策划文件，明确了项目管理职责、分工接口和工作程序，为工程启动后快速有序推进奠定了坚实基础。同时组建强有力的项目管理团队，引进国内有实力的线路工程和电气工程专业分包队伍。积极尝试属地化管理。专门聘请白俄技术管理人员、机械师等，尤其在变电站建筑工程、变电站电气工程、线路工程施工过程中，因地制宜大胆启用部分白俄队伍，保证了该项目的顺利推进。最终实现了质量工艺有保证，业主满意的目标。
建章立制展能力
110千伏顺利带电，也更好的体现了管理制度的重要性。项目部针对业主、监理、地方政府部门等各单位的不同性质，积极加强沟通交流；对内及时协调各方资源、主动服务现场，制定多项内部管理办法。面对管理、设计理念的差异，该公司严格节点控制，突出全局意识，善抓主要矛盾，及时获取当地法律法规47部，建立八大体系23项安全环境管理制度；通过每月视频会议，掌握现场施工项目困难及时纠正、补救，做到管控无盲点、无漏项。使得项目工作顺利开展运行。项目执行期间，该公司多次收到业主的表扬信和感谢信。“该工程将为白俄罗斯国家经济发展注入新的动力”。 6月15日，白俄罗斯共和国第一副总理弗拉基米尔·谢马什科视察波斯塔维变电站项目时说。在整个工程的施工过程中，项目全员都本着“干好一项工程，筑建百年品质”的理念，为筑梦白俄市场树立良好的形象和荣誉。
合作共赢谱新篇
俗话说，单丝不成线，独木不成林。110千伏带电，是中白双方工作人员共同努力的成果。由于该项目包括改建、新建、线路、变电站等，又覆盖了从35千伏到330千伏所有电压等级，面对地域广、工程量大、项目复杂、合同额高等各项挑战，在施工期间，中白双方企业加强合作，发挥团队意识，积极配合工作充分发挥各自优势，共同克服施工难度，确保工程建设顺利推进。同时，在施工期间，白方技术施工人员也给予了莫大的支持和帮助，虽然语言不同，文化不同，但是在长期合作中结下了深厚的友谊,也为该公司国际化发展奠定了良好的基础。
千里之志正起航。今天，在国际市场上神采奕奕的西北电建，正依托与“一带一路”国家战略高度契合的优先发展国际业务战略，笃定前行，为下一个精彩而打拼。（刘翠）
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