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本网洛川讯（李佳）日前，延安石油化工厂被延安市政府授予“安全生产先进管理单位”，这也是该厂获得“延长石油2016年度安全生产先进单位”之后的又一殊荣。2016年以来，延安石化紧紧以延长石油“五位一体”要求为基准，以“创建国家一级标准化企业”为主线，将安全管理精细化工作理念融入工作全流程，实现了“零事故、零污染、零伤害”的目标。
“我们主打特色化安全管理路子，目的就是让每一名职工都成为保卫安全生产后备军，形成化被动安全为主动安全的良好局面，形成保障企业稳定向好发展的合力”。该厂安全环保部经理吴忠新分享了安全管理经验。他介绍到，该厂已经形成良好惯例，就是每年年初他们会按照厂级、车间、班组逐级签订安全生产目标责任书，划定目标责任区、责任人，布阵特色亮点工作，使安全管理出招更精彩，更具精细化、亮点化，从而有力推进和保障全年实现生产安全。
向“一级”企业换挡 提速安全管理
2015年至2016年，延安石化以创建国家一级安全企业为契机，借创建之力打好安全生产发展之基石，他们先后重新修订了安全环保管理办法、生产安全事故应急预案；编制标准化作业指导书104项；落实整改前期隐患和不符合项整改。同时科学合理实施标准化“4+1”否决项，完成了一级安全生产标准化试运行、编制自评总结等重要阶段工作，较好地推进安全管理工作有序进行。
制度保障 方案先行 培训扎实
2016年1月份，该厂通过绘制目标责任书网络图，结合生产实际，实现了安全生产目标责任书四级全覆盖（厂、车间、班组、个人）、责任到人。同时组织修订完善《安全生产责任制度》等的安全环保制度66个，制定新标准2个，并印刷成册，组织员工学精安全手册，落实各项制度。
为了提高员工参与度，他们先后制定并实施包括“一级安全标准化创建方案”、“百日安全无事故活动方案”等重要活动方案9个，开展“一日一练、一周一案、一月一讲、一季一赛”、“HAZOP分析和SIL评估”等安全环保活动32项，从严、从细、从实落实各项工作，大大提高了职工对安全环保工作的认识和活动的参与度。与此同时，他们更是注重于员工的安全教育培训，坚持把“创新方式、注重实效”作为目标，采取外邀专家、现场观摩、视频警示教育等形式，开展各类安全培训教育18次，共计2400余人次。
“十道关卡”查隐患 “三步齐行”抓现场
他们在隐患排查和施工现场下了很大功夫，用“十道关卡”“三步齐行”管理办法强化安全管控，形成了“排查、登记、上报、监控、整改、复查、评价、销号、统计、考核”十道关卡的滚动安全治理机制，在施工现场强制性地实施“现场票证公示、检修作业围挡、‘黄马甲’工作法”，实现隐患排查严格化、现场管理精细化、票证办理规范化，取得了显著成效，对保障安全生产起到了至关重要的作用，也创出了延安石化隐患治理的品牌和特色。全年共整改隐患325项，办理各类作业票证4479张，其中动火作业2332张，高处作业934张。
除了呈现以上管理工作亮点外，延安石化还在不断强化深化安全管理的同时，更加注重于班组安全管理，各车间班组不断推广起各具特色的安全“种子”，切实将安全意识根植于每一名员工心里。例如，评选“安全明星”，变明星效应为安全意识；党员站排头，做到“三领先”，启动安全管理现场办公进班组活动；安全故事会——讲亲身经历的案例，绷紧思想安全弦；制定安全员工作流程图、设置应急处置卡，安全卡片三上桌……随着各车间安全管理理念“新成员”的不断加入，员工的安全意识已从形式到内心的不断沉淀和融合，使得该厂安全管理工作开展的有声有色。延安石油化工厂将在安全管理长征路上越行越稳，为企业稳健发展提供坚强的保障。
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