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中铁十八局集团五公司沿黄项目部
再掀“百日大战”新高潮
确保全面完成目标任务
（赵月芬 ）
为完成业主“7.30”工期目标，落实公司和西北项目管理部年度任务,日前，中铁十八局集团五公司沿黄项目部召开“大干100天”劳动竞赛动员会，认真做好大干各项工作，迅速凝聚全体参建员工的积极性，全力以赴投入到紧张施工生产中，掀起了春季第一轮施工高潮。
221省道沿黄公路因其险、难、峻，被陕西省公路局、延安市公路局以及五公司列为一号重难点工程，一直以来都备受各级领导的关注。2017年，是沿黄公路的决战年,为确保施工进度，中铁十八局集团五公司项目部采取有力举措，不断掀起施工高潮。根据公司和业主下达的任务指标进行超前谋划，细分目标，倒排工期，优化方案，制定“时保日、日保旬、旬保季”的施工计划，精心组织，精密部署，确保“百日大战”目标的实现。沿黄项目部“百日大战”期间计划完成产值10600万元，节点计划为：（1）4月30日前，全线上路床修整及全部涵洞工程施工完成；（2）5月15日前，全线路基交验完成；所有桥梁下部结构施工完成；（3）5月25日前，所有梁板预制完成；（4）5月31日前，二灰碎石底基层及基层施工完成（除那沟1#大桥、那沟2#大桥、张家沟大桥桥头段路基、道路改移、观景平台、养护道班）；（5）6月10日前，所有桥梁梁板架设施工完成（除李家岭1#大桥、那沟2#大桥、那沟1#大桥）。
“百日大战”的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起。目前沿黄项目部抓住五、六、七三个月的施工黄金阶段，全体职工紧急行动起来，项目部上下迅速进入备战状态，党员领导干部带头示范，公司副总经理兼西北项目管理部总经理李世争亲自督战，现场办公，西北项目管理部党委书记兼项目经理赵建平和项目书记潘雪龙吃住在工区，带班作业。项目部加大管理力度，每天进行一次自检，及时解决施工中出现的各种难题，严控节点工程、控制工程、重难点工程，组织了青年突击队，达到人力、技术、设备、材料及时跟上，满足施工需要。高效配置资源，优化施工流程，把时间用满，空间占满，强化过程管控，严把质量关，加强安全管控，发扬“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的铁兵精神，发扬“5+2”和“白+黑”的“老虎团”优良作风，确保大战期间安全高效，圆满完成产值任务。
日前，该标段日平均产值超过150万元，进度天天都在刷新，全体参建员工正快马加鞭，以时不我待的精神，全力以赴向着既定的目标冲刺,3月完成产值2686万元；4月完成产值4302万元，完成计划的101%，确保安全、优质、高效地完成沿黄公路ZCB-1标工程施工任务。
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