陕钢集团汉钢公司召开对标工作座谈交流会

4月12日下午，公司在管控楼二楼会议室召开2017年对标工作座谈交流会，邀请公司各单位对标工作管理人员和参与工作的科室负责人一同参会。本次座谈会是为了解各单位的思想动态，做好全年对标工作打好基础。

本次座谈交流会总结了汉钢公司以往对标工作取得的成绩，并结合已经下发的《陕钢集团汉钢公司2017年对标工作实施方案》向大家说明今年开展对标工作的思路和重点工作安排，公示新修订的《对标管理考核办法》并征求各单位意见和建议。

座谈会上，邀请去年对标工作成绩较为突出的设备管理中心和计量检验中心两家单位，对自身开展工作的具体做法和取得的成绩，向大家做了典型性经验交流。

企业管理部毛部长充分肯定各单位几年来开展对标工作所取得的成绩，并给与高度评价。他强调，开展对标活动是全面提升管理水平、促进降本增效的有效工具，是加快转变发展方式，提升管理效益的重要途径。他就本年度开展对标工作提出三点要求：一是抓好基础，立足本职工作，将公司和本单位年度工作计划与对标项目有机结合起来。二是抓好根本，各单位要结合自身实际，定位清晰、明确标杆、找准差距。三是抓好落实，各单位要结合指标提升来确定对标项目，制订全面有效的实施方案，明确责任人、完成时间、路线图和考核标准，全方位、深层次、强力度地做好对标工作，重点在生产工艺、指标提升、降低费用等方面下真功、出实招、保效益。要认真总结创标建模对标以来的好做法、好经验、好措施，认真思索如何最大限度满足市场需求，牢固树立精品意识，深挖内部潜力，把新技术、新工艺转化为生产力。

                                     叶晓志  俞懿展