冬日的夕阳格外短暂，陕钢汉钢炼铁事业部党员学习室内空调嗡嗡的吹着，时值下午6点10分，桌上的茶杯早已没有了腾腾的热气，随着党员干部的交相发言，炼铁事业部3个小时的“治亏创效陕煤化看陕钢，陕钢看汉钢，汉钢看炼铁事业部，事业部怎么办？”大讨论活动渐渐落下帷幕。

“陕煤看陕钢、陕钢看汉钢、汉钢看炼铁事业部，我们该怎么办？是摆在大家面前的一个问题，我们要通过这次大讨论来凝聚思想，鼓足干劲解决这些问题，需要发挥我们每一个人的智慧”炼铁事业部党委书记、部长袁浩对大讨论活动给予了很高的期望。

这次讨论活动炼铁事业部提前制定方案，采取事业部讨论，作业区、科室讨论，工段讨论，班组讨论四级讨论的方式开展。大讨论主要围绕生产经营开展，根据公司控亏-4亿元、力争-3亿元，全工序加工费用656元/吨钢的经营目标，炼铁事业部如何完成铁水产量257万吨、入炉烧结矿365万吨目标？如何为降低铁前成本、提高产质量做出贡献？如何保证1#高炉3月10日前顺利恢复生产？

炼铁事业部讨论会短短3小时发表意见78条，紧紧围绕“三个优化，助推降本”开展热烈讨论，一是与采购的系统协调到位降本，重点关注当地矿、焦炭质量、合理库存确定、炉料优化。二是管理优化降本，重点推进改革，深化岗位承包。三是工艺优化降本，结合实际，保高炉长期稳定、顺行、长寿的原则下工艺优化降本。

炼铁事业部党委书记、部长袁浩要求，大讨论活动要发动全部人员的智慧，讨论要达到“统一思想、责任到人、消灭事故、理顺流程、管好外围、填补漏洞、各负其责、系统发力”。（冯涛）