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安全，是企业发展前提，物质的基础，幸福的源泉。
2016年，四公司实现连续安全生产4365天，顺利实现第十一个安全年目标。
回首这一年，四公司时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的安全忧患意识，以筑牢“大安全”防线，强化安全责任考核，狠抓“三违”，提升安全文化氛围……用行动和责任撑起了一把“安全伞”。
制度先行 夯实责任根基
关键词：“大安全”体系
要筑牢“大安全”防线，先要夯实安全制度根基。按照“七大体系”协调推进总要求，制定印发了《“大安全”安全保障体系建设实施方案》，明确了全年安全体系建设总路线和时间表。并结合该公司中长期发展战略要求，发布了《职业健康安全环境管理（SHE）中长期战略规划（2016-2020）》。明确了建设以安全生产标准化为主要特征的本质安全型企业目标。为“大安全”体系提供制度支撑。安全生产面标准化建设全面推进，完善了该公司、分公司、工程项目部三个层级的工作标准和考评标准，该公司承建的旬阳大地复肥B标段荣获“陕西省文明工地”称号，神华富平热电工程通过省级文明工地初验，在中国能源建设集团组织的安全生产标准化现场观摩中广受好评。
关键词：“2、4、1.17、9.19”
2次安全监督网络例会，4次安全生产委员会议（暨季度安全工作例会），1月17日、9月19日安全生产警示日（周），贯穿全年安全工作。这四个数字不仅标志着全年安全工作的重要节点，还标识着安全工作在公司发展的重要地位。始终强化“党政同责、一岗双责”安全责任意识，紧系安全“红线”，促进了安全工作的落实和安全制度的执行。
以点带面 强化风险管控
关键词：“全覆盖”
安全是第一工作、第一责任、第一纪律，实现安全只能靠落实。要撑起这把稳固的“安全伞”，安全生产隐患排查必比可少。针对今年承建项目数量多、规模大、分布广等特点，该公司按照构建“全方位、全时空、全要素”风险风控体系要求，实现了在建项目安全监督“全覆盖”。全年先后对92处在建项目进行安全检查和重点检查项目巡查，累计检查99项/次。并通过考核严抓整改落实。通过日常的管理和监督，积极促进了项目安全有序的施工氛围。重大危险作业实现“全在控”，通过预控审批、方案审查、开工条件核查、过程监护旁站等措施，落实安全责任，全年119项一级重大危险作业均安全施工结束。
关键词：“智能＋安全”
解决安全生产难题，要有“赶上时代”的思维和步伐。该公司利用网络监控打造“智能＋安全”新模式。利用视频监控系统，把该公司重点项目“一网整合”，全方位、全过程监督施工安全。该公司还打造了“安全违章微信举报平台”利用新渠道强抓安全，让人人成为监督员，不留安全隐患死角。“天眼工程”、“违章举报平台”用最快捷、最高效的手段，筑牢智能安全监督大网。
关键词“11·24”
2016年11月24日，江西丰城电厂在建冷却塔发生施工平台坍塌事故，事故惨烈，伤亡惨重，让人触目惊心。同为电力建设施工企业，闻之无不惊恐万状，项背皆湿。面对事故，该公司迅速反应，第一时间要求在建项目全面停工自查整改，第一事件召开安委会紧急会议，布置安排吸取施工教训，加强安全生产工作。随即，该公司成立三个安全检查小组，由该公司领导带队，基层单位全体动员，对全公司在建项目进行全面的安全综合大检查，重点检查各类高处施工平台、起重机械、架桥机、脚手架、模板支撑体系等各环节存在的安全隐患和违规作业行为，堵塞安全漏洞。严肃安全纪律、做实安全督查，全方位确保施工生产安全。
文化聚力 筑牢思想防线
关键词：“文化入心”
“制度管人，文化管心”，要把“要我安全”转化为“我要安全”到“我会安全”。必定要将安全理念要渗透在每一名职工心中。今年该公司着眼于安全文化的建设，制定了《安全文化建设实施方案》，通过总体目标、重点工作、实施步骤，建立起具有该公司特色内涵的企业安全文化理念。发挥文化推动作用，让安全更沁入人心。
关键词：“党群聚力 齐抓共管”
“通过图片、视频等方式直观的讲述了违章案例”“通过自身的经历阐述安全的重要性”“通过分析心理因素，从而引发安全思考”……这些都是该公司安全宣讲团深入一线给职工们带去安全文化宣讲精彩瞬间，通过宣讲强化安全意识，营造良好的安全氛围。今年工会安全监督工作网络体系逐步建立，意在每个项目，这也使职工即是生产者，又是安全员，有了权力和义务，更大程度的提高了职工自我生产安全意识，消除工作上的麻痹态度，也促进了安全生产工作的全方位开展。
“万事安好，才是晴天”，要撑起这把安全伞，必将要把安全制度系于身，安全责任系于心，安全细节系于行。也只有不断夯实安全管理基础，强化安全管控，筑牢安全防线，企业才能永葆健康发展活力。面对未来，四公司时刻防患于未然，多措并举，严防实干。让安全扎根在职工心中，让职工获得更多“安全感”，让安全撑起该公司“稳”幸福。（李易衡）
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