12月29日，企业管理部在管控楼二楼会议室，全天组织开展 “2016年汉钢公司最佳管理实践项目成果论文评审会议”。公司总经理助理付成勇出席会议并讲话，行政人事部、企业管理部、生产技术部、市场评价部等部门相关领导、同志等7人组成评委组，对全公司14项最佳管理实践项目成果进行了评审。评审会由企业管理部部长韦胜利主持。

本次评审会共收到公司十家单位报送的14项成果，由参评单位一把手或主管项目领导，分别从创建特色、成果展示、取得成效等方面，就本项目开展管理实践工作的情况进行了展示汇报。涉及企业安全管理、企业管理体制改革、完全成本管理、纪检“三制”工作、新产品开发、物流管理、能源管控、铁前烧结技术优化、检化验管理、特种车辆管理等方面，均为集团、公司长期关注的关键管理领域,成果题材范围广泛、内容丰富、开展工作时间跨度较长，是各相关单位对自身一年来“对标挖潜，治亏创效”工作的最好总结，能真实反映出各项工作完成情况。

付成勇对评审工作提出三点要求和建议。一是各参评单位在评审过程中，一定要牢牢把握好这次难得的沟通、学习并提升项目质量的机会，向评委展示汇报好项目内容，虚心接纳评委意见，及时、准确的回答专家评委们提出的问题。二是希望各位评委能以认真、严谨的工作态度评审项目成果，能够客观、公正、科学的作出评价。三是在评审会议结束后，各参评单位要将评委提出的意见和建议尽快补充到项目成果中去，对评审中没有体现出应有的内容，要及时在会后及时补充完善。

付成勇对各相关单位展示的实践成果进行了点评。他肯定了今年所取得的各项成果成绩，并对对标管理内涵进行了深入剖析。他指出最佳管理实践活动是对标工作的具体表现，项目成果化工作是汉钢公司加强和提升企业管理工作的重要途径，要“优中显特”，体现出汉钢公司在对标管理工作中的践行成效，体现出了勇于担当、勤于实践的精神实质。

    评委们逐一听取了成果展示汇报，最终经集体表决评选出本年度最佳管理实践项目9项。