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为使2017年陕钢汉钢公司国家级实验室认可评审工作顺利通过，助推检化验工作更上一个台阶，计量检验中心在检化验质量工作中，扎实开展“四个比对”，通过“比对”机制的运行与不断完善，为公司生产经营提供有力的数据保障，确保质量体系运行的稳定性。
“人人比对”拼技能
在化验室里，为了对样品分析的结果进行准确判定，保证报出的数据无差错，岗位之间不同人员的测试是质量控制的第一手段。这样的工作他们每天都在进行，当班人员会抽检上一班人员的样品进行二次分析再确认。这种方法可以有效避免由于员工操作失误所造成的结果偏差，同时还达到了岗位廉洁风险防控的目的。在岗位中形成了浓厚的“比、学、赶、帮、超”比技术、拼技能的氛围，大家为了争当每月的质量标兵，都在操作技能上下功夫，达到了快速分析无差错的目标。
“方法比对”促优化
除了员工之间相互比对外，质量工作最重要的环节就是方法的验证，只有方法对，大家才能少走弯路，规范标准化操作，分析结果达到100%的准确。化验室开展了一系列方法的比对工作，例如：就石灰石来说，分析的元素有SiO2、CaO、MgO、S、P等，一个样品中富含多种元素，部分元素检测方法多达好几种。按照质量监督的计划，中心定期采用不同方法的比对来验证当前方法的适宜性，确保分析样品的准确性。方法的不同，分析的时间也不同，化验室根据标准调整操作方法，以满足生产的最大需求。
“人机比对”提效率
在检验分析的领域里有两种模式，除了传统的化学分析外，仪器分析在当前的化验工作中已担任了主导角色。中心原料化验室的两台X荧光分析仪，成了这里的重要武器。它承担着公司大部分物料分析任务，可以提高分析的速度，减少人员分析的误差，更能大幅节约人力成本。但是，为了确保化验的精度和准确度，必须经过严格的传统化学方法与仪器分析之间的比对。只有彼此一致时，才能利用设备带来的可靠与便利。因此，化验技术员每天按照仪器分析物料的种类对样品抽检进行化学人工分析，只有这样我们才能知道设备分析是否准确，不断调整X荧光分析仪运行的状态，减少化学分析的工作量，提高生产服务效率。、
“内外比对”树品牌
为了顺利通过实验室体系的认可工作，同时对检化验工作情况进行综合评价，仅仅依靠中心内部比对还不够，各个实验室之间的相互比对成了评定化验水平的重要依据和手段。计量检验中心化验室每年按期参与国家质量监督部门组织的“测量审核”、“ 能力验证”、以及与龙钢公司化验室之间的“内外比对”进行验证自身化验水平。
由于今年的市场缘故，物料的紧张，计量检验中心加大了分析样品的外出比对频次。经过不断的内外部比对，结果相互一致，标志着中心检化验水平达到国标允许规定，为公司树立了良好质量检验形象，更增强了员工的信心。（ 付强 赵寅）
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