11月30日，由陕钢龙钢公司行政管理部牵头组织开展的科级干部年度考评工作全面启动。

本次考评分为三个测评小组，分别从生产经营指标、工作业绩、重点工作完成情况；工作绩效及存在问题；工作亮点，包括工作新方法、管理新思路的提出与应用，管理水平提升；员工队伍稳定与业务技能提升、后备人才培养；个人思想政治与业务专业知识学习、职业素养提高；工作作风改进、廉洁自律；学习培训、学历提升等方面进行综合评价，并且实行违规违纪、安全环保、设备、工艺管理出现重大失误一票否决制。

测评过程中，各单位班子成员在《科级人员百分制评分表》上进行评价，职工代表在《科级人员测评评分表》上进行评价。考评结果由百分制评分的60%与民主测评得分的40%计算得出综合得分。公司考评组根据综合得分，对排名靠后的科级人员，按10%的比例予以诫勉谈话，5%的比例予以末位淘汰，旨在持续强化科级人员考核，建立一支精干高效、充满活力、符合企业特点的干部队伍。

目前，各测评小组已陆续开展考评工作。（康凡）