本网讯  一直以来，董东公司把提煤质促销售作为矿井效益增长的重点，立足生产实际，通过持续强化提升全员质量意识、狠抓环节流程管控和责任落实等，突出重点、层层把关，促进煤炭质量的持续稳定。

    该公司从提高全员煤质意识入手，在全公司范围内广泛宣传加强煤质管理的重要性和必要性，重点加大对与煤质有关的岗位员工的教育力度，使其牢记岗位职责、牢树品牌意识，以实际行动做好煤质管理工作，促使“品牌就是市场，质量就是效益”的理念深入人心，大大增强了干部员工抓煤质、促销售、增效益的责任感和主动性，在全公司形成了全员、全过程抓煤质、提煤质的浓厚氛围。

    同时，该公司狠抓环节管控，从井下运输、矸石拣选等源头环节入手，实施全方位过程管控，制定了具体考核细则，确保每个区队、班组、岗位都有任务指标、具体措施。在此基础上，该公司还加大对煤质采样检测力度，科学预测预报，实现动态检查、动态控制，把好煤质管理的每一道关口，积极优化生产方案，实现公司效益最大化。