“双节”过后，洗选煤运营分公司为抓好复工措施的落实，防止各类事故发生，本着“求稳求实、稳中求进”的原则，结合“百日安全”活动，围绕生产实际，多措并举，严格落实各级安全生产责任制，做到安全管理不放松，确保生产安全和谐稳定。
    筑牢思想防线。该公司要求基层各项目部从讲政治、讲大局、讲稳定的高度，充分认识做好节后安全生产工作的重要性和必要性，深刻吸取各类事故教训，克服侥幸麻痹思想和松懈厌战情绪，进一步增强责任感和压力感。同时，加强领导、周密部署、精心组织、落实责任，制定并落实好安全生产保障措施，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，结合本单位、本部门、本项目部实际，一级抓一级，一级对一级负责，以更过硬的措施、更严厉的手段抓好安全工作。
 
    强化隐患排查。该公司在节后分别组织井下地面全面的安全隐患排查和安全大检查，重点检查“一通三防”、井下设备安装管理、地面运营、防火防水防电以及要害岗位、公共场所、公共设施等方面存在的隐患和问题，检查各项目部复工安全措施是否符合要求并落实到位，对查出的问题及时制定整改措施，落实责任人，并进行跟踪复查，形成闭环。强化安全管理，严格执行事故升级处理规定，重点加强对地面重点区域、关键岗位、特种作业生产流程的安全管控。
 
    加强干部值守。该公司进一步加强值班管理，实行领导“双岗”值班制度，公司主要负责人及分管安全、生产、技术负责人轮流在矿24小时值班；项目部经理、书记、主管技术员“三大员”，严格落实带班、跟班和值班责任。值班及岗位人员严格执行禁酒令，严禁喝酒。
 
    抓好现场监督。加强节后安装运营检修安全应急值守工作，落实节后的安全保障措施和各级安全生产责任，积极组织节后施工的指挥协调工作，严格执行安全管理各项规定。加强岗位值班，严格落实物资管理制度。严格劳动纪律，强化现场和岗位的交接班，严防脱岗、窜岗、溜岗、酒后上岗等现象的发生。严格执行请假制度和重大事项报告制度，切实加强应急管理，建立快速反应工作机制，准确掌握安全生产动态，促进本年度第四季度安全生产。

（陕煤化建洗选煤运营分公司 余永党）