为了提高项目部施工质量管理水平，增强全体施工人员的质量意识，根据中国能建西北电力建设工程有限公司《关于开展2016年“质量月”活动的通知》和《西北电力建设第三工程有限公司“质量月”活动实施方案》的有关精神，结合工程实际情况，西北电建三公司送变电工程公司国电定边黄湾项目部积极开展了“质量月”活动。

 9月2日下午，项目部召开专题会议进行活动动员部署，对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了详细的说明，要求责任落实到人，以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。在项目部领导高度重视、精心组织、严格要求下，质量月活动于2016年9月03日顺利启动，启动仪式上项目经理做了动员讲话。动员活动结束后，项目部组织各工地负责人、施工人员等对施工现场进行了质量大检查。

 在“质量月”活动开展期间，项目部编写了“质量月”活动宣传材料向现场施工人员发放，得到了积极的响应并掀起了向精品工程学习的高潮。9月7日，该项目电气工地和土建工地利用班后会议组织了对员工的质量培训，使工人们树立了质量观念，提高了员工的质量意识。9月8日至9月15日期间，项目部通过制作质量月活动展板对质量月活动加大宣传力度，营造全员关注质量的良好氛围，大大加强了广大施工人员对质量的深切认识。9月20日项目部积极组织现场施工人员前往繁食沟升压站工地进行交流观摩活动。

“质量月”活动期间，项目部管理人员对现场施工质量进行不定期排查整治，对存在的质量问题进行批评教育，大大提高了施工人员的质量意识。9月25日项目部经理邀请业主代表及监理参加“质量月”活动总结会，得到了业主及监理的一致好评。

经过此次“质量月”活动，施工现场存在的施工质量问题、人员质量意识薄弱问题整改教育效果良好，大大提高了现场施工人员对工程质量重要性的认知，提升了全体人员的施工质量意识，营造了人人关心，人人参与的活动氛围。项目负责人表示：将以此次“质量月”活动为契机，在以后的施工生产过程中，继续深入开展以“提升供给质量  建设质量强企”为实现目标的质量控制活动，不断提高全员质量意识，加强质量管理力度，使现场施工质量再上一个新台阶，争创电力行业优质工程。