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今年以来，陕钢汉钢公司纪委以“三制”改革为抓手，围绕“三去一降一补”重点工作，结合公司管理难点问题，开展了备品备件质量复核工作。复核对象主要针对生产关键环节备品备件质量开展，通过走访排查，复核调查项目57项。此次复核工作，为公司备品备件采购工作敲响了警钟，促进了公司备品备件质量管理工作进一步梳理完善。
陕钢汉钢公司纪委聚焦备品备件管理工作，继备品备件库房管理复核工作后，精心组织安排备品备件质量复核。为全面了解公司备品备件质量情况，在数据收集阶段，复核小组在公司现有库存范围内，通过走访调研，抽选57项作为初选复核项目。经过与设备管理中心复核筛选，选取存在“供应商为经销商”、“使用过程中更换过厂家”、“质量异议问题”等现象的项目，最终确定了14项重点复核项目。
经过与生产商联系，邀请进厂对重点复核项目品牌质量进行检验复核。在复核调查过程中，共发现问题2项，现均已按照复核程序整改。此外，由设备管理中心牵头，公司对备品备件采购、验收、质量异议等制度进行了重新完善。
复核制是推进企业完善管理，提升制度执行力的重要举措和制度保证，公司纪委将持续抓好复核制工作，充分发挥复核制工作效能，进一步推进公司完成“三去一降一补”任务。（杨云云）
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