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面对严峻的煤炭市场形势，董东公司始终坚持“抓煤质、促销售、保效益”的原则，通过严格煤质管控，提升煤炭售价等措施，实现经济效益最大化。
该公司从井下生产源头入手，重点抓好生产、装运、销售等环节的源头管控，强化内部管理，提煤质，促销售。严格执行煤质管理考核办法和各项管理制度，将煤质管理指标层层分解到区队、班组，进一步落实岗位煤质管理责任制。区队严格执行煤矸分采、分装、分运，确保煤炭质量。在煤质管控上，该公司要求煤质巡检员紧盯现场煤质，加强对采煤工艺的过程管控，严格控制工作面采高，努力减少割顶割底现象的发生。
同此，该公司每月定期召开煤质专题会议，重点研究煤质方面存在的问题，制定整改措施，确保煤炭销售。 杨娇
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