（本网讯）为更好地贯彻落实上级月度工作例会安排的各项工作任务，近日，在咸阳分公司改变月度例会形式有效召开会议后，三原分公司立即召集相关部门人员拿出方案对月度例会形式进行调整，以高标准、高质量、高效率成功召开9月份月度例会。

此次月度工作例会打破以往基层单位以听为主的模式，要求针对某个专题，选出做得好的和做得差的单位负责人进行会议发言，汇报重点工作落实情况、未完成工作的原因、存在的问题以及需要公司解决的困难。要求机关各部门对基层单位提出的问题难点记录在案，进行现场解答，对于不能解决的问题及时上报上级单位，做到件件有着落、事事有回音。 

会议上生技部对配网隐患排查情况进行总结通报，市营部通报了供电所7月份排名情况及电价核查情况，并对公司经营指标完成情况进行了分析，安监部重点对公司8月份安全生产存在的问题进行了点评。同时各参会单位对迎峰度夏期间电网运行情况进行了总结，并对迎峰过冬期间电网供电形势进行了预测。

会议指出，9月份是全年工作的推进期，即将进入建设、检修的繁忙期，电网建设由有序推进向紧张施工转变，由前段时间应对高温负荷、迎逢度夏向总结经验、查找不足备战迎峰过冬转变。要求各单位人员认真做好以下五点：一是安全工作时刻铭记“盯紧、看牢”原则，对发现的违章行为严厉处置，绝不姑息。二是技术管理求精求实，各相关部门必须履行尽责，绝不推诿。三是持续跟进市场客户变化，抓好用电管理工作，绝不松懈。四是针对上级管理顺势而动，厘清观念，保证配电网指标顺利完成，绝不含糊。五是严格计划勘察治理，加强隐患排查工作，大干三个月确保元旦、春节供电良好。

黄洁

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