西北电建三公司美鑫项目部以现场施工质量安全管理工作为重心，以创建安全文明工地为载体，规范管理，夯实安全基础，注重落实安全文明施工相关要求，有效地促进了项目施工生产。

 项目部牢固树立安全文明施工常态化管理理念，采取多项行之有效的措施，坚持不懈、持之以恒的做好安全文明施工工作。一是现场作业规范化。从工作人员作业前的安全措施制定到工作过程中的措施落实，做到有人负责，有人监管。安监人员对工作现场进行经常性的检查，及时纠正各类不安全的现象，并通过学习事故案例等形式警示大家重视规范安全生产，时刻保持警钟长鸣。二是现场管理标准化。项目部严格要求现场工作人员统一穿着及个人防护用品佩戴标准，现场作业区域统一布置规范的标志牌和警示牌。作业过程中工具、物品、材料等一律定置摆放，保持现场整洁有序。三是安全文明生产制度化。项目部专职安监人员按照三公司相关规章制度，对施工生产进行严格检查，对于检查出的问题分类归口，下发通报和整改通知单，并保持跟踪检查，加大考核与奖励力度，奖优罚劣。

 目前，项目部安全形势平稳，现场布置合理，文明施工规范有序，为进一步提高项目各项管理水平和安全发展打下坚实的基础。