本网洛川讯(李佳)7月份以来,延安石油化工厂将安全生产工作融入过程控制精细化管理中,积极优化生产,努力做好日常生产管理、隐患排查、技改技措、安全环保等各项工作,7月份生产任务指标走势向好。截止7月30日,该厂各项生产任务指标圆满超额完成,重整装置加工量10.73万吨,完成月度计划103.20%;柴油加氢加工量25.74万吨,完成月度计划105.51%;气分装置加工量5.59万吨,完成月度计划100.23%;聚丙烯产量1.36万吨,完成月度计划100.95%;MTBE产量7348吨,完成月度计划113.12%;重整装置收率92.41%,比计划提高了0.01个百分点;柴油加氢精制装置总收率99.42%,比计划提高了0.6个百分点。
在解决生产瓶颈方面,该厂坚持常态化开展生产调度会,按照专业归口责任的划分,各专业部门通力协作,快速、高效地解决了解决了联合二车间脱戊烷塔空冷管束泄漏、柴油加氢装置稳定汽油水冷器冷后温度较高、气分丙烷辅助冷却器换热效果降低等问题。此外,该厂还针对生产小问题实施“巧改革”,对污水处理装置的新建臭氧吸附塔过水管线进行改造,有效解决了新建吸附塔过水管线不畅和影响其正常运行的问题;针对连续重整装置加药罐中的机械搅拌装置搅拌不均导致生产装置运行参数不稳定、难操作的问题,该厂对其实施技改技措,将原先的机械搅拌改用氮气搅拌,保证了重整装置的平稳运行。
除外,为了保障生产隐患能够及时发现并处理,该厂针对装置的重点区域设置了“巡检障碍牌”,创新推行“障碍排除巡检法”巡检方式,促使员工快速有效地排查隐患,从而有效保障了安全生产。
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