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中纪委六次全会要求纪检监察工作，把“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念同自身建设紧密结合。对于发展中的四公司，积极探索，勇于追求，努力践行“五大发展理念”，紧紧围绕该公司创新发展年的工作目标，结合五大发展理念，按照股份公司工作部署，全面贯彻中纪委六次全会精神，正在按照提速增效、从严治党、深入监督、执纪必严、失职追责的总体思路不断推进纪检监察工作为企业的重要生产力。
创新主线 推动纪检监察工作紧贴生产力
所属四公司确立了2016年为创新发展年的工作目标，激励着纪检监察工作人员不断探索，深入研究和调研，仔细分析和推判，在完善和修订中，在改变和奋进中，在追求与发展中，不断更新工作的方式方法。力求探索出适合四公司发展的纪检监察创新之路。在战略思路上。通过征集收到的问卷调查493份，顶层设计意见12份，结合四公司需求制定了在该公司党委的领导下，有序推行11131战略工作思路，即一聚焦公司“创新发展年”各项管理目标；一坚持教育为本；一把握运用“四种形态”，按照纪在法前、纪严于法、抓早抓小、动辄则咎的工作原则，推进全面从严治党，使广大党员真正敬畏和遵守纪律；三打造公司政治安全、廉洁自律制度、严肃惩处制度新常态体系，一构建“大廉洁”氛围；逐步取得党风廉政工作新实效。在工作氛围上。通过下发《改进和完善基层接待“廉政灶”制度》文件，进一步规范基层公务接待规定和纪律，教育广大党员领导干部，遵纪守规，互相监督，深入落实四公司党员干部管理制度，赢得职工的赞许和支持。在纪律检查上。畅通监督渠道，构建监督网络。通过设立群众举报箱、公开举报电话、聘任党风廉政监督员等方法，实现全方位、全立体、全角度的监督网路。在制度建设上。通过推行在专业合同管理环节中签订《廉政协议》的制度：在市场开发、经营管理、物资采购、对外业务联系等需要签订经济合作协议的活动中要求同时签订《廉政协议》。把四公司专业合同管理纳入到廉政监督范畴，明确在合同管理的各个环节必须遵守廉洁规定，对分包方、供货商进行廉政约束，形成了双向制约管理机制。
协调主线 提升纪检监察工作聚焦力
公司发展是一个庞大的系统工程，硬指标和软指标、决策和执行、精神文明和物质文明共同决定着公司的发展未来。协调发展、协调推进尤为重要。四公司党委召开党风廉政建设工作专题部署会议。全面辩证的分析了党风廉政建设工作与四公司发展的辩证关系。确立了纪检监察工作协调推进的重要思路。首先通过按照股份公司要求，调整了该公司纪委书记分工、配备了纪委副书记，成立了专门的纪检监察部门，配备4人，纪委副书记兼纪检监察部主任，确保机构和人员的到位并发挥协调监督职能。其次，协调强化个人廉洁意识与家庭廉洁意识，保持廉洁意识基本保障体的稳定有效。中层干部上报《领导干部报告个人有关事项报表》98份，提出11条家庭廉洁自律承诺，由领导干部和配偶共同签订《家庭廉洁自律承诺书》，发挥了家庭助廉的重要作用。再次，通过建立专业部门配合监督机制，协调推进一岗双责制度，要求各专业党员领导干部负责人，在部署专业的同时，把纪检监察工作同计划、同检查、同考核。把握好“树木与森林”的重要关系，确保人人讲廉洁、人人懂廉洁、人人都廉洁。
绿色主线 永续纪检监察工作新风气
风清气正的廉洁从业氛围，是构建绿色发展环境的重要生产力。四公司深入开展了廉洁绿色工程的建设试验工作，取得实效。一是结合中央八项规定和“四风”问题整治情况回头望工作要求，正式下发了《关于规范和改进基层公务接待推行基层单位公务接待“廉政灶”制度的通知》，起到了督促干部作风不断向好转变，营造和谐的干群关系。二是制定下发《2016年党风廉政建设责任区划分表和责任分解表》、《2016年纪检监察工作安排》、《2016年度廉政教育工作计划》，做到了有计划、有检查、有考核的工作管控状态。三是在中心组学习、党员干部学习活动中将廉政制度、廉政案例列入教育内容。同时，组织学习股份公司、有限公司党风廉政建设专题会议精神，并做好学习笔记纪录。通过学习，使该公司各级领导干部全面统一思想认识，更加坚定落实两个主体责任的信心，形成廉洁从业的思想环境。四是该公司党委、纪委与基层单位签订《2016年度基层单位党风廉政建设责任书》 16份，同机关各部室签定了《2016年度机关部室党风廉政建设责任书》13份，同财务总监签订了《2016年度财务总监党风廉政建设责任书》16份。指导物资管理系统签订《2016年度基层单位物资部负责人党风廉政建设责任书》11份。廉政责任的逐级落实，充分体现了从该公司领导班子到二级单位领导班子，再到重要岗位人员，都明确和细化了党风廉政建设工作的重要责任，为该公司构建绿色廉洁从业氛围打下了坚实的基础。
开放主线 双向助推纪检监察工作
四公司纪委深刻认识到，开放的工作格局，是当前纪检监察工作的新探索，更是一种胆略的体验，也是工作的有力保证。在该公司推行一系列开放措施。一是营造公开平台。在该公司微信平台积极推送《反腐微力量》20期，通过案例分析展开警示教育。多渠道、多媒体的开展廉洁教育，实现了月醒、日醒、时醒的廉政教育状态。二是及时下发《中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例》和《中国共产党问责条例》到党员手中，让每名党员明确自己的监督职责和责任。并利用四公司党建管理平台，开展《中国共产党廉洁自律准则和纪律处分条例》的网上竞答活动。三是开展廉洁文化理念征集活动，面向干部职工征集到廉洁文化理念205条，丰富了该公司廉政文化内容。并根据文化理念，制定了该公司廉洁文化建设实施方案，明确了四公司“挺纪在前、廉责立身、规范干事”的廉洁文化新理念。四是对拟提拔的8名中层干部进行了廉政鉴定、考试和任前廉政谈话，把好干部考核教育关，确保为该公司输送员工信得过的优质干部，形成稳定廉洁从业氛围线。
共享主线 夯实纪检监察工作新实效
共享是现代信息分享的有效机制，四公司纪委把握这一特点，积极推行信息共享化。通过开展“党风廉政建设工作自查自纠”，基层单位对中央“八项规定”和党风廉政建设责任制落实情况进行自查自纠，并上报自查报告和费用统计表各16份。对收集的数据进行了直观性的对比，并在行政例会上进行了通报。工作的通报，体现了党风廉政建设工作更加注重以数据统计为依据，科学分析，促进管理工作清晰化，让员工更加了解本单位的成本支出和管理实际状态；通过开展“一包两采购”效能监察工作，促进四公司此项工作领域的制度执行，监督保障机制逐步完善。截至6月底，四公司“一包两采购”共上线589批，结项488批，共计采购金额总数达到954399.63万元。未发生故意规避应用采购平台实施采购的行为；未发生将采购项目肢解、化整为零，低报预算价值，以工程急需为借口，规避招标采购和集中采购的等违反管理规定的行为；确保了“一包两采购”健康有效运行，让员工也及时了解了该项工作推行以来，工作的规范性、降本能力的实际状态，在该公司管理过程中发挥的作用如何。
四公司纪委在创新纪检监察工作的实践过程中，构建了浓厚的学习、积累、创新工作新精神，并发挥了纪检监察工作重要生产力的作用。四公司荣登国家鲁班奖领奖台，营业收入稳定增长，初步形成“电建板块、新商业模式板块、国际版块、非电板块、清洁能源和环保板块”五大发展领域。并建成与之配套发展的“大安全、大品牌、大营销、大政工、大经营、大创新、大人才” 的七大管理体系，年产值正按照制定《中长期战略发展规划》逐年增长。该公司纪委通过科学研究部署纪检监察工作，深入基层，贴近生产急需的工作方法，逐步使公司形成了高效、健康、廉洁从业良好工作环境，为实现该公司中长期战略发展规划贡献了积极的力量，为企业发展奠定了良好的廉政基础，纪检监察工作必将成为企业重要的生产力。（司存利）
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