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为进一步做好电力建设工程安全工作，切实加强现场施工安全和质量安全管控力度。三原县供电分公司结合省市公司文件要求，统筹协调，在全公司范围内开展电力建设工程安全专项整治工作。
一是加强组织落实。该公司根据市公司三个阶段时间安排，先是成立了以主管基建副经理冀全明为组长，基建、生技、安监配合的专项整治工作小组，全面做好此项工作的安排部署；其次制定了切实可行的实施方案和检查计划，聚焦突出问题，明确责任到人，迅速开展相关工作。
二是加强自查整改。该公司按照工作计划安排，组织基层运维组、供电所及12个外协工队开展自查工作。重点突出对安全责任的落实、施工关键点、现场重点区域的安全检查，突出对高处作业、临边作业、线路交跨作业、动火作业、复杂区域作业等防护措施落实情况的检查，同时加大施工现场“三违”查处和纠正力度，及时整改存在的问题。
三是加强动态管理。基建、生技、安监三个部室也加强沟通协作，不定期对工程现场安全管理、施工质量管理等开展督查，督查做到全覆盖，对发现问题的整改实行闭环管理。督查结束后，进行分析总结，对遗留的问题限时整改到位，力求整治工作取得实效。
此次整治工作的开展，旨在及时掌握公司工程安全管理现状，建立完善的安全检查制度和检查标准，强化工程项目计划管理安全约束，确保公司2016年农网升级改造工程安全实施，顺利完成。 （李宝利 李钊）
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