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6月30日，西北电建神华富平热电2×350MW机组新建工程1#间冷塔顺利到顶，提前5天完成业主的节点目标,标志着神华富平热电新建工程取得首个关键性胜利。
陕西神华富平热电2×350MW机组新建工程是陕西省“十二五”规划的首个重点县城（工业园区）热电联产示范项目。它的建成将满足富平县1300万平方米采暖供热需要，同时可满足关中地区电力负荷增长的需要，有利于促进地区经济社会的可持续发展。它是国内首例间接空冷机组采用四塔合一方案的发电厂（脱硫装置、湿除装置、低位排烟塔集中布置在间接空冷塔内）。
西北电建主要承建间冷塔区域土建标段，主要包括2座间冷塔（含塔内脱硫建构筑物）、循环水泵房、事故水池及贮氢站等建构筑物。
面对现实 迎难而上
项目初期，因本工程建设与中国能建一流企业（天津电建）同台竞技，业主、总包对该公司实力和项目部的管理能力存有疑虑。项目能否干好，直接关系到四公司在神华的影响力，项目中标伊始，该公司将富平项目列为该公司的一号工程。面对重重压力，该公司配备强有力的领导班子及管理团队，高标准策划，从细节入手，每一个施工环节，都严格把控。
临建施工阶段，项目部提出了“把临建工程当正式工程来干，做精品工程”的口号，在水塔边坡防护及防水围堰施工中，将临时措施做成了“工艺品”，美观的防水围堰构筑出施工现场一道靓丽的风景线，钢筋加工区材料的定置堆放和整洁的施工环境，得到业主和总包的认可。正式工程的施工，更是严格按照方案和策划进行，环基施工中，钢筋绑扎分毫不差；架子搭设整齐规范，外表光洁的环基混凝土表面给业主和总包方留下了深刻的印象。在X柱施工中，项目部精心策划，把X柱做为现场的亮点工程，干出该公司的最好水平，改观了业主方对该公司认识，为后续的施工奠定了良好的基础。
攻坚克难 精细化管理保进度
2015年8月14日，1#间冷塔环基打下第一罐混凝土；
2016年3月21日，1#间冷塔环梁完成；
2016年6月30日，1#间冷塔筒壁到顶。
这一个个表面上平凡无奇的时间点，都倾注着项目部全体员工的汗水和热情。为了确保这些节点的完成，项目部先后组织多次专题会议，对施工进度反复讨论，每个节点仔细推敲，由专人负责落实。
冷却塔施工前期，由于技术指标调整，图纸无法按时到位，延误工期长达40天，面对这种不利情况，项目部群策群力，创新性的提出了将冷却塔中心控制点抬高，提前施工位于中心位置的脱硫吸收塔，一改以往冷却塔到顶才能施工中心基础的方案。为安装单位提前进入创造了条件，扫清了制约整个发电工期的障碍。方案的提出，得到了业主、总包及监理的高度认可与评价。
协调兄弟单位桩基施工次序，配合安装单位制定方案，每一项关系到工程进度的工作，都凝结了项目部管理人员的智慧和汗水。在日常管理中，项目部采取日小会、周大会方式，发现问题，及时调整，及时纠偏，关键工序领导亲自跟班，实现只要工作面有施工人员，项目部就能全天候跟班作业。他们珍惜每一个工作时点，放弃应有节假日，在与时间的较量中，不遗余力。
为实现高标准达标投产，争创国家优质工程的质量目标，项目部从施工初期就高度重视前期规划，编制了达标创优实施细则和精品项目（亮点）实施细则，制作了实物和模拟工艺样板，以点带面，力求完美实现达标创优目标。实际施工进程中，依据同业主签订的《创优责任书》，精益求精的规划每一个施工细节。
施工完的X柱外表工艺质量达到了清水混凝土标准。筒壁施工注重细节控制，施工观感质量效果良好，循环水泵房内墙壁工艺质量达到了清水混凝土标准，混凝土结构成品保护完备，设备基础预埋件整齐划一……一个个施工亮点的呈现，都是工程质量严控的成果。
完美履约 “大安全”理念记心间
完美履约的前提是保障安全。项目部以打造该公司“大安全”体系为契机，牢固树立“大安全”理念，严格执行安全生产责任制。“全方位、全时空、全要素”地把控各项安全风险因素。人员到位，安全设施投入到位，安全管理监控到位，安全管理制度执行到位，特别是对分包队伍的安全管理，铁面无私，不以包代管，把队伍安全管理纳入项目“三一”体系。认识到位、措施得力，确保“三无、两减少、一控制”的安全管理目标得以顺利实现。
1#间冷塔的顺利到顶，只是一个开端。在后续的工程施工会更加精彩。富平热电项目部全体人员希望通过自己的努力，将两座间冷塔打造成西北电建的样板工程，成为本施工领域内的典范工程，为该公司今后的市场开拓打下坚实的基础。（杨洁 冯超）
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