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北元化工热电分公司发电量突破10亿千瓦时
截至4月17日，北元化工热电分公司发电量累计完成104311.8816万千瓦时，完成年度计划的31.6%，为全力打好提质增效攻坚战，完成全年发电目标奠定了坚实基础。
年初以来，热电分公司深入落实集团公司工作会精神以及2016年安全生产工作要求，结合实际，以抢发电量为根本，全力以赴完成年度32.5亿度发电目标。
加强运行管理抢电量。热电分公司牢固树立度电必发、度电必争理念，充分利用第一季度黄金时期，积极与榆林电网公司沟通协调，充分调动运行人员抢发电量积极性，深入开展小指标竞赛，做到指标上墙、任务到值，做好发电量完成情况跟踪与分析工作，对存在问题及时制定行之有效的整改措施，保证抢发电量工作始终处于最良好的状态。
加强过程管控保安全。热电分公司把安全稳定经济运行作为增发、抢发电量的重要基础。一是强化安全生产治理整顿。以遵章守纪、“零伤害、保命条款”、“十大禁令”、“两票三制”等规章制度的贯彻执行为重点，扎实开展查隐患、反违章活动，规范作业行为。二是扎实开展设备隐患消缺活动。在加大设备巡回检查力度的同时，坚持“小缺陷不过班、大缺陷不过周”的检修原则，加强设备日常管理维护，提高安全文明生产管理水平。三是狠抓隐患排查治理工作。以停炉检修为契机，通过对重大设备缺陷、安全隐患进行全面检查和彻底治理，提高机组安全经济环保运行的可靠性。四是加强重大危险源的管理。以氨区重大危险源为重点，通过岗位安全风险评估工作，防范各类安全生产事故的发生。五是进一步完善应急预案管理，加强日常培训和每月定期演练，确保遇有突发事件能够及时妥善处置。
抓好燃料供应保“口粮”。热电分公司加强燃料精细化管理，做好库存、掺配等关键环节；加强入厂煤检、采样、制样、化验管理与监督，保证采样精密度，把好入厂煤验收管理关；加大经济煤种掺烧力度，降低燃料成本，提升经济效益和盈利空间。
（ 方小苗 ）
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