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本网讯 为深入贯彻该公司中长期发展战略规划，落实该公司“两会”精神，全力构建“大经营”的内控管理体系，近日，西北电建四公司相继出台了多项内控管理制度，进一步提高了该公司经营管理工作集约化、精细化管理水平，为全面完成全年任务目标提供了有力保障。
年初，四公司在大力推行经营、财务和物资标准化建设，实行简政放权、全面预算管理的基础上，提出“依法治企、强化集约，全力构建‘大经营’的内控管理体系”的任务。相关部门认真调研，梳理问题，学习先进企业经验，结合公司发展实际，先后制定出台了多项经营财务管理制度，从不同角度规范细化了经营管理工作，集采、财务、经营工作“三位一体”，互相协同，初步形成了“大经营”内控管理体系。为推进该公司“七大体系”建设，加快转型升级，创新发展奠定了坚实基础。（刘翠）
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