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本网洛川讯 （胡艳王海峰报道）为严格落实安全生产责任制，全面提升综合安全管理水平，近年来，延安石油化工厂安全管理工作紧紧围绕“一级安全生产安全标准化创建”这条主线，积极营造专业牵头、全厂动员、细化责任的良好氛围，为该厂安全生产保驾护航。
在2016年度安全生产工作会议上，该厂以报告的形式将“一级安全标准化创建”作为全年工作重点，并力争年底达标。为使创建工作更加符合实际，杜绝出现“两张皮”现象，同时创新性实施“文字内容表格化”“台账记录统一化”“现场管理规范化”“要素人员培训常态化”等举措。
加强进度推进。根据工作难易程度，科学合理划分工作节点，包括：外请专家培植诊断、不符合项整改、外出学习交流、专家复查、试运三个月、申报验收、验收及正常运行等阶段，并为每个阶段制定具体操作步骤及方法，确保各节点能按期完成。
加强日常管理。将年度企业安全文化融入标准化建设中，通过开展“四个一”安全工程（一日一练、一周一案、一月一讲、一季一赛）既班组管理的规定动作、“安全职责、应急职责、安全承诺” 三上桌等活动，提高全体人员安全意识。
加强体系建设。结合该厂通过的ISO14001、职业健康管理体系，为避免重复性工作，提高工作效率，专门召开研讨会，讨论制定重叠区域工作标准，使安全标准化工作与其有机融合，真正做到管理体系一体化。
加强规章制度。根据最新法律法规要求，重新修订《安全管理制度》，重新修改厂长安全安全生产职责，增加安全管理人员职责、增加安全生产预警预报制度、增加临时用电作业制度、删除了设备检修作业制度等，使其符合一级安全标准化达标制度要求，为年底达标提供强有力的制度保障。
通过创建过程不断探讨与实践，该厂找到一种高效、符合企业实际的创建之路，相信在全体人员的共同努力下，年底一定能够实现预期目标，安全管理一定能再上新台阶。
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