春风吹起一树花开——记西北电建富平项目管理团队

春风吹起一树花开——记西北电建富平项目管理团队

2016-03-29 15:05:46    907次点击               发布者:西北电建四公司       字体:【

 

远远地,我震撼了!这是一座巨大的金刚!
富平热电厂的围墙里,三十二对长1.6米,宽0.8米,高29米的X型柱犹如三十二个顶天立地的汉子,他们迈开矫健的双腿,伸展铁一样的双臂,手与手亲人般并挽在一起,正在撑起巍巍不断升高的水塔。站在直径近百米,面积约五千平米的水塔中央,环顾四周,看到整体划一的脚手架如蜘蛛网般,密密麻麻地,和X型柱矗立在一起,在阳光的照耀下,交相辉映。
诗一般的钢铁丛林
如果说富平项目的中标,是捍卫了西北电建的尊严;那么,中标后的富平项目,则要照耀出金子一般的光辉。技术工作是龙头,杨孟坡总工为了富平项目的高水平创优目标,把富平项目打造成亮点和名片,为了实现完美履约,自富平项目进点以来一直兼着富平项目部总工一职,并且一直扎根在富平。多少次现场实测,多少个不眠之夜,多少次缜密研讨,多少个闪光亮点,富平项目的各种技术方案逐渐在他脑海里成型,一个个文字打印出来,一道道指令付诸实施,一幅幅图画完美展现,杨孟坡总工游刃自如地穿行在这诗一般的钢铁丛林里。
“法与情”的细节文化
服务业主,必须避免闭门造车,全方位地适应业主需求。从规范做起,从要求做起,富平项目的施工现场,真正做到了“工完料净场地清”,没有一点点片瓦灰屑,所有车辆5公里匀速行驶,马路干净如洗,两边围栏整齐划一,现场各种物资摆放有序,每一件工作都有标准,也必须达到这个标准,这就是富平项目亢亚洲常务经理眼里的“法”。“法”外不能无情,这又是亢亚洲经理的崭新逻辑观,“项目要善言尽责”,抱着一颗“尽责”的诚意之心,和业主之间做到沟通无障碍,做到“善言”,以“情”动人,最终取得业主的支持,并展现出自己企业独特的管理文化来,实现企业价值的升华,才算真正的完美履约。
用缜密诠释完美
业主指定西北电建承建的循环水泵房作为样板工程,在富平热电厂其他工程中进行工艺控制推广。这来之不易的荣誉,饱含着该公司人真诚服务的赤子之心。在施工过程中,富平项目部精心策划,首先从施工方案上进行了调整,改变以往的底板、池壁、顶板轮次浇筑顺序,改为先浇筑底板,然后池壁、顶板一次浇筑,实现同批砼的色差一致。其次从模板的利用上,做了五个原子灰配方,对模板的孔、缝进行装饰,并用水砂纸打磨,并和业主沟通,用模板的自然分割进行分隔条的分割,迎合业主的审美观。在最后的浇筑商砼环节,派专人蹲楼,要求对本批砼的水泥、粉煤灰等单独使用,并严格查看搅拌楼操作室内砂、石、水、水泥等材料的重量,确保计量准确,确保源头的完美无缺。
青春升腾的地方
看着办公桌边上放着的一盒抗病毒颗粒,我为奋战在富平项目的每一位亲们心疼。20名员工16名年轻人,富平项目大多数是80、90后,这些年轻人有着火一样的青春,用不完的激情,他们渴望认可,渴望成长。富平项目为他们提供了最好的平台,项目部的“首问必答制”要求他们必须熟悉施工的每一个流程;作息时间管理人员一般要加班到晚上11点,带班领导和现场工人一起退场,让大家锻炼成长的时间增加了一倍;导师对学徒一句“昨晚你旁站了一晚,都干了些啥?不要白白地受了累和冷。”很小的一个问题,里面包含满满的关爱和期盼。不管搞技术、搞经营,必须弄清楚现场到底该怎么办,支个墩子用几根钢管,用几个扣件,用多少钢筋,几平方模板,了解现场方能在和业主、和施工队结算时不卑不亢,技术管理的细节反映到成本管理......等等。年轻人在挥洒着辛劳的汗水,也在收获着充实的成熟,他们的青春在这里升腾。
春风吹起一树花开,富平热电厂围墙外的田野里,在干净的阳光下,一大片一大片的桃花正在争相绽放,或热烈奔放,或温柔淡雅,每一朵花,都有一个美丽的故事。其实,人何尝不是呢!生命何尝不是一场花开,该公司的“五大板块、五个翻番”战略格局引领未来,“七大体系”建设任务保障实现。富平热电厂西北电建的每一个人,正在最美的年龄,在最好的平台,尽情地绽放成属于自己的最炫风景!(李建勇)

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