本网讯 2月29日,陕建八建集团一届三次职代会暨2016年工作会议隆重召开,来自集团上下的120余名正式、列席代表齐聚一堂,共商企业发展大计,共谋集团发展新篇。
陕建集团总公司副总经理李忠坤出席大会并作重要讲话。陕建八建集团董事长、党委书记刘鹏慧讲话,总经理章辉作行政工作报告,总会计师宋晓翠作财务工作报告,工会主席左长荣作工会工作报告。集团党委副书记、副总经理张恒,工会主席左长荣分段主持会议。
刘鹏慧在讲话中,简要回顾了集团“十二五”工作,客观总结了2015年工作,分析了工作中存在的不足,安排部署了2016年工作。他指出,2015年陕建八建集团在陕建集团总公司的正确领导下,冷静面对严峻的建筑市场形势,上下同心,顽强拼搏。承揽任务69.39亿元,占总公司下达年度计划68亿元的102%,较上年增长24%;合同签约额63.14亿元,占总公司下达年度计划63亿元的100.22%,较上年增长18%;营业收入38.05 亿元,占总公司下达年度计划38亿元的100.13%,较上年增长15.2%;实现利润3615万元,占总公司下达年度计划3600万元的100.42%,较上年增长20.5%。在岗职工人均年收入 7.03万元,较上年增长12.8%。承建的工程获得鲁班奖1项、长安杯2项,省级新技术示范工程3项;创建成省级文明工地11个、省级绿色施工示范工程7项;获得国家专利4项、省级工法4项、国家级QC成果3项、省级QC成果36项。集团先后被评为全国优秀施工企业、中国建筑业成长性百强企业、全国行业诚信建设示范单位、倡导诚信兴商先进单位、全国工程建设质量管理小组活动优秀企业等殊荣。
刘鹏慧指出,2016年要深入贯彻陕建集团总公司第一届六次职代会暨2016年工作会议精神,重点做好以下七项工作。一是扩市场、调结构、增资质。二是强基础、重创新、抓品牌。三是压开支、降成本、增效益。四是全面推行项目模拟股份制。五是加强干部队伍建设,优化人才结构。六是全面加强党建、群团工作。七是关心职工生活,构建和谐企业。努力为“十三五”发展起好步、开好局,促进集团科学稳定发展。
章辉在报告中明确了2016年集团经济工作的主要目标任务。承揽任务76亿元,合同签约额70亿元;营业收入42亿元;竣工面积100万平方米;实现利润4620万元;资金回收率92%以上;工程质量合格率100%,优良率35%;安全达标合格率100%,优良率70%以上,杜绝较大安全事故;创建省级文明工地10个、省级绿色施工示范工程7项;创建省级优质工程2项、省级新技术示范工程2项、省级工法3项、专利2项。
章辉强调,2016年集团要重点做好六项工作。一是开拓市场,调整结构,提高经营质量。二是加强管理,防范风险,提高管理水平。三是科技创新,创优夺杯,促进品牌建设。四是培育人才,创新机制,优化队伍结构。五是以人为本,关心职工,增强职工凝聚力。六是文化强企,凝心聚力,促进企业和谐发展。
陕建集团总公司副总经理李忠坤在讲话中,首先肯定了八建集团2015年发展取得的成绩。他说,八建集团去年生产经营逆势增长,完成了集团总公司下达的经济技术指标。品牌建设成果丰硕,连续两年捧回两项“鲁班奖”,承建的银川中海项目成功举办了宁夏文明工地观摩会,在中海地产的14个城市68个标段的实测实量中评比中排名第一。发展成果惠及职工,新建职工住宅改善了职工住房条件,新建的商业用房增加了企业发展新动力。这一切得益于八建集团有一个团结务实、有朝气、有活力的干事领导班子。就八建集团下一步发展,李忠坤讲了四个方面的意见。一是要谋划好“十三五”,实现八建的“复兴”。二是要差异化发展,树立陕建及行业的特色发展,独树一帜,成为陕建发展的重要资源。三是要抓品牌不放松,注重实用性培训。四是要坚定发展信念。
大会进行了分组讨论,与会代表认真讨论和审议了大会的一个讲话和三个报告,围绕如何完成全年目标任务、推进集团各项工作和经济发展等问题积极建言献策。
会议期间,参会代表对集团领导干部进行了民主测评,集团总经理章辉与基层单位主要负责人签订了《2016年经营业绩责任书》,圆满完成了大会任务。(解党谋 李楠)
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