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12月20日，董东公司机修车间，职工们正在对井下局部通风机进行检修。
据了解，面对持续低迷的煤炭市场形势，董东公司从多方面入手，严格控制生产过程中各项费用的消耗和搬家过程中材料定额消耗，把工资与消耗挂钩，加强区队班组核算，要求区队建立台账，确保配件消耗日日有记录、旬旬有总结。
同时，他们要求供应部要深入到工作面，跟踪各类材料的回收情况，定期对区队的库房进行清查，确保各项措施落实到位，形成从上到下，全方位全过程，人人抓管理、个个搞经营的良好氛围。（王张敏）
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