陕煤澄合董东公司 深挖内潜 为能耗成本“瘦身”

    本网讯 面对持续低迷的煤炭市场形势，董东公司从多方面入手，进一步强化内部经营管理，提高企业经济效益。

    董东公司严格控制生产过程中各项费用的消耗和搬家过程中材料定额消耗，把工资与消耗挂钩，加强区队班组核算，要求区队建立台账，确保配件消耗日日有记录、旬旬有总结。在保证安全生产的同时，控制材料配件的消耗，同时，他们要求供应部要深入到工作面，跟踪各类材料的回收情况，定期对区队的库房进行清查，确保各项措施落实到位，形成从上到下，全方位全过程，人人抓管理、个个搞经营的良好氛围。（董东公司 高琦）