本网讯  为充分调动广大一线职工动手动脑、善于思考的积极性和主动性，“十二五“期间，延安石油化工厂围绕节能减排、安全环保、社会责任三方面扎实广泛的开展QC活动，旨在推进企业质量管理和企业发展再上新台阶。

为了确保活动扎实有效开展，该厂按照“自愿参加、上下结合”的原则，做好QC活动的宣传工作，积极引导广大职工广泛参与，增强职工质量意识、创新意识、全员参与意识。该厂领导高度重视，细化管理，创新QC活动机制，明确职责。企管科安排专人负责全厂QC活动的监督和指导工作。在选题方面，层层申报、层层筛选，充分挖掘好的题材。除此之外，重点培训QC活动骨干，聘请专家开展有针对性的QC相关知识培训，并组织人员参加国家注册QC诊断师的培训，让参与者全面掌握QC活动的基础知识和理论知识。为使活动开展效益最大化，该厂还建立了《延安石油化工厂QC小组活动管理办法》，从注册QC活动小组、成员、活动课题、实践成效等方面进行考核，考核成绩将纳入年度目标责任考核。

自QC活动开展以来，截至2015年年底，该厂先后完成QC成果74个，切实解决了安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的难点问题，极大地促进了全厂全面质量管理工作整体水平的提升。其中该厂联合三车间《提高碱渣装置出料合格率》在2011年度荣获质量管理小组国家级二等奖；联合三车间的《降低硫磺回收装置化工原材料消耗》和质量监督检察科的《提高实验室仪器完好率》均获得2013年度陕西省优秀质量管理小组二等奖；联合二车间的《降低T502细粉携带量》QC小组和供排水车间的《提高除盐水产率》QC小组均获得2014年度陕西省优秀质量管理小组二等奖；联合二车间《降低聚丙烯装置丙烯单耗》QC小组和联合三车间《降低硫磺精制装置堵塞频次》QC小组均获得2015年度陕西省优秀质量管理小组二等奖，联合一车间技术组获得2015年度陕西省质量信得过班组称号。（杨建 和耀）