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本网讯 12月8日，西北电建四公司召开12月份行政工作例会，总结11月份工作，部署12月份任务。
会议指出，该公司行政工作例会继续要贯彻“三严三实”精神，确保取得良好效果。要进一步加强组织纪律性，严格请销假；汇报安排工作要实，确保汇报真实性；要严格考核和管理工作，确保各项工作安排落到实处。
会议简要总结11月份工作，通过开展大干四季度，为完成全年的主要工作目标奠定了很好的基础。11月份该公司各项指标创历史新高，博思格项目夺得中国能建集团公司在工业与民用建筑工程领域首个“鲁班奖”；成都艺术职业学院项目已交付使用，履行了对业主的承诺，市场开发、各项内部管理工作等均取得不俗成绩。同时，大家要清醒看到存在的问题，目前该公司面临履约压力大、安全风险高等问题，各单位和部门必须采取措施，逐步加以改进和完善，为明年工作任务完成打下坚实基础。
会议强调，12月是承前启后的一个月，要做到“收好官、布好局”。在“收好官”方面，要全面完成有限公司下达的各项工作指标和年度各项重点工作，在有限公司内部考核中争先创优；要全面总结管理提升工作，对照提升目标总结，提出下一步提升方案；要结合战略研讨会，完善战略管理。在“布好局”方面，要全面部署谋划市场开发，围绕市场客户向市场营销转变；要全面提升项目履约水平，由被动履约向主动履约转变；要全面预控经营、财务工作，由微观运营向宏观经营转变；要全面提升文化建设宣传工作，由被动服务向文化引领转变；要全面提升战略管理，由一成不变向主动应变转变。
会议要求，做好“鲁班奖”创优表彰大会准备工作，达到振奋精神，推广经验的效果；做好陕西省建设厅调研、有限公司战略调研、安全检查、干部考核迎检工作；要全力落实好重点项目履约、新开项目部署工作；要全力确保安全和稳定工作。
该公司领导、副总师、各部室主任、各单位行政负责人参加了会议。（刘翠）
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