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“中国建筑工程鲁班奖”创立于1987年，由国家住房和城乡建设部、中国建筑业协会组织评选，目前已成为全行业自觉推崇的工程质量最高荣誉，被誉为“中国建筑业的奥斯卡”。作为一家有着63年辉煌建设史的老牌国有企业，西北电建如愿登上了中国建筑行业工程质量最高峰。在这辉煌成绩的背后有一支特别能吃苦特别能战斗特别能奉献的精英团队。他们始终秉承“真诚服务追求一流”的企业精神，带着饱满的热情投入到博思格工程的建设中，用他们竭诚敬业，作风过硬，业务熟练、技术精湛的卓然风采镌刻着博思格工程的辉煌成就，他们将被列入该公司史册，成为大家学习的楷模。
超前策划，管理创新绘蓝图
2011年12月23日，澳大利亚博思格建筑系统新建工厂奠基仪式在陕西西安举行，国内首家全过程实现绿色生产的三星级绿色工厂从这里开始起步。此时，对该公司来说，最终能承建这个项目，对提升该公司的品牌将起到非常重要的促进作用，意义非常重大。作为时任公司总经理的白振平在得到相关项目信息后，他随即成立了投标小组全程跟踪投标工作。投标活动之初，经过业主初选，包括该公司在内的7家企业通过资格预审正式竞标，投标竞争异常激烈，一场前所未有的挑战迫在眉睫。在最后一次述标会议上，以白振平总经理为代表的述标团精彩的陈述，无懈可击的答辩，赢得了评委们的频频认可，从每个细节无不显现出该公司真诚、专注和认真的团队精神。经过长达5个月的连续奋战，通过4轮的激烈竞标，该公司凭借着合理的价格、精湛的方案、诚信的口碑、认真负责的团队精神战胜了强大的竞争对手，赢得了最终的胜利。
在投标过程中，冯坤昌作为该工程的项目经理，他认为拿下国家首座三星级和美国LEED金级绿色工厂施工项目，必须拿出有说服力的绿色施工投标方案，才能赢得业主的信赖，在投标前，他派人去上海博思格工厂进行参观学习，吃透了博思格企业文化精髓，针对绿色施工多次论证，设计最优投标方案，从制作投标展示片到标书的编制，投标小组认真研究施工图纸，钻研博思格企业文化，学习绿色建筑评价体系。2012年3月28日，投标小组满怀欣喜地带回了“中标通知书”，确认西北电建为博思格建筑系统（西安）有限公司新建厂房项目的总承包单位。由于博思格（西安）工厂起点高，要求采用美国LEED金级绿色建筑标准，同时又是中国三星级绿色工厂，在中国还是首例，特别对于从未接触过绿色施工的团队是一个大难题。为此，该公司组建了一支平均年龄35岁、经验丰富、优秀的项目管理团队，迅速的投入到项目的临建施工中，一场充满挑战的攻坚战从此拉开了帷幕。
严抓细管，一丝不苟铸精品
2012年，博思格建筑系统（西安）新建工厂工程作为该公司重点工程，肩负着实现美国LEED金级、全国首家三星级绿色工厂的光荣使命，自2012年4月21日，博思格新建工厂工程正式开工，项目管理团队以全新的风貌投入到各项工作的洪流中。自开工以来，项目部全体人员吃、住在工地，24小时轮流作战，仅用五十天就完成土方开挖25000m³,土方回填20000 m³等多项施工及临建任务，现场到处呈现出文明、绿色、环保的企业个性文化色彩，得到了博思格建筑系统亚洲区总裁戴思德先生的高度赞赏。
超前策划，管理创新绘蓝图
2011年12月23日，澳大利亚博思格建筑系统新建工厂奠基仪式在陕西西安举行，国内首家全过程实现绿色生产的三星级绿色工厂从这里开始起步。此时，对该公司来说，最终能承建这个项目，对提升该公司的品牌将起到非常重要的促进作用，意义非常重大。作为时任公司总经理的白振平在得到相关项目信息后，他随即成立了投标小组全程跟踪投标工作。投标活动之初，经过业主初选，包括该公司在内的7家企业通过资格预审正式竞标，投标竞争异常激烈，一场前所未有的挑战迫在眉睫。在最后一次述标会议上，以白振平总经理为代表的述标团精彩的陈述，无懈可击的答辩，赢得了评委们的频频认可，从每个细节无不显现出该公司真诚、专注和认真的团队精神。经过长达5个月的连续奋战，通过4轮的激烈竞标，该公司凭借着合理的价格、精湛的方案、诚信的口碑、认真负责的团队精神战胜了强大的竞争对手，赢得了最终的胜利。
在投标过程中，冯坤昌作为该工程的项目经理，他认为拿下国家首座三星级和美国LEED金级绿色工厂施工项目，必须拿出有说服力的绿色施工投标方案，才能赢得业主的信赖，在投标前，他派人去上海博思格工厂进行参观学习，吃透了博思格企业文化精髓，针对绿色施工多次论证，设计最优投标方案，从制作投标展示片到标书的编制，投标小组认真研究施工图纸，钻研博思格企业文化，学习绿色建筑评价体系。2012年3月28日，投标小组满怀欣喜地带回了“中标通知书”，确认西北电建为博思格建筑系统（西安）有限公司新建厂房项目的总承包单位。由于博思格（西安）工厂起点高，要求采用美国LEED金级绿色建筑标准，同时又是中国三星级绿色工厂，在中国还是首例，特别对于从未接触过绿色施工的团队是一个大难题。为此，该公司组建了一支平均年龄35岁、经验丰富、优秀的项目管理团队，迅速的投入到项目的临建施工中，一场充满挑战的攻坚战从此拉开了帷幕。
严抓细管，一丝不苟铸精品
2012年，博思格建筑系统（西安）新建工厂工程作为该公司重点工程，肩负着实现美国LEED金级、全国首家三星级绿色工厂的光荣使命，自2012年4月21日，博思格新建工厂工程正式开工，项目管理团队以全新的风貌投入到各项工作的洪流中。自开工以来，项目部全体人员吃、住在工地，24小时轮流作战，仅用五十天就完成土方开挖25000m³,土方回填20000 m³等多项施工及临建任务，现场到处呈现出文明、绿色、环保的企业个性文化色彩，得到了博思格建筑系统亚洲区总裁戴思德先生的高度赞赏。
作为现场负责人的冯云峰，他深知在项目管理和施工中没有亮点是不行的,为了确保国际一流工程质量和进度信誉，他在项目上探索实行全员风险管理模式，即所有项目管理人员缴纳风险金，全员参与项目经营管理，实现风险共担、成果共享。同时，他主张项目部将“安全文明施工”和“绿色施工”作为工程的重头戏。自开工以来，项目部就确立了实现全员“零”伤害、环境“零”投诉的安全管理目标，并在安全管理上采取新举措，项目部和各班组、部室、管理人员签订安全责任书；在入场前进行安全教育的同时，采取创办农民工夜校等方式，强化进场人员安全、绿色施工教育培训；通过每天两次的安全检查，全面查找隐患，及时消除事故苗头。
2012年8月24日，博思格钢铁中国HSE副总裁余克辉为项目部达到10万小时无工伤记录进行授牌。2013年3月5日，博思格钢铁集团全球执行董事兼首席执行官Paul O Malley 先生为项目部颁发“50万小时无工伤记录”奖牌，并伸出大拇指称赞道：我去过全球许多博思格工地，这里安全工作是最棒的！随后，又相继获得“80万小时无工伤记录”奖牌。为博思格创建“陕西省级文明工地”、新建工厂取得国家三星级绿色建筑认证、办公楼取得LEED金级绿色建筑认证奠定坚实的基础。
为适应博思格新建工厂绿色建筑建设的要求，杨俊空，作为项目技术总工，他将“四节一环保”的绿色施工理念转化到工程实践当中去，他围绕绿色建筑这一主题，在项目部设立绿色施工管理部通过宣传片、培训、广播及现场标识牌等，广泛宣传绿色施工的理念，在项目部绿色施工过程中，他总结形成了光导管施工、采光井施工，雨污水回收利用施工，空压机余热回收装置施工和地源热泵施工等施工技术成果。建设期间，博思格工程得到了各级领导的关心和支持，中国能建集团董事长汪建平亲临现场视察指导工作，充分肯定项目部在绿色施工科技投入和安全生产管理等方面做出的努力。时任公司总经理黄宁强亲自到博思格新建工厂工地，详细了解施工作业环节，并与技术工人亲切交谈。为一线职工敢拼敢打的工作热情和奉献精神给予深切问候。进一步为项目部职工鼓足了士气，使得工程顺利向前推进。
2013年7月26日，该公司承建的博思格建筑系统（西安）新建工厂项目竣工仪式如期举行。业主对有突出贡献的团体和个人进行了表彰。该公司作为总承包单位荣获“最具贡献奖”，项目经理冯坤昌荣获“最佳合作伙伴奖”，现场负责人冯云锋荣获“最具奉献奖”，安全经理冯涛荣获“最具安全奖”，生产经理刘瑾、绿色专员赵凤华荣获“个人贡献奖”。此项荣誉的获得，充分展示了西北电建人的风采，不仅为该公司赢得了荣誉，也为项目的圆满成功划上了句号。
自我加压，千锤百炼镌完美
2015年初，该公司确定了夺取“长安杯”再创“鲁班奖”的创优目标。5月12日，由陕西省建筑业协会组成的专家复查组对博思格工程进行了现场复验，经陕西省建设工程“长安杯”奖评审委员会审定，并通过陕西省建设厅、陕西省建筑业协会向社会公示广泛征集意见后，该公司最终荣获2015年度“长安杯”。这一荣誉的获得成为创“鲁班奖”的“敲门砖”。2015年7月2日，“誓夺鲁班奖”誓师动员会如期召开，该公司成立了以总经理李志波为组长的创优领导小组及创优工作组，进一步明确和部署了各自的工作职责和分工。李志波作为创优组长郑重强调，“‘鲁班奖’作为代表全国建筑行业工程质量的最高荣誉，要夺取“鲁班奖”工程必须能够体现出我国一流的建造水平和工程质量，一定要用工程的先进指标、可靠的数据说话，作为该公司非电项目的招牌工程，得到鲁班奖对该公司今后发展意义重大，所有参建人员要发扬‘敢于挑战、勇于创新’的奉献精神，立足岗位、卯足干劲，以最优秀的施工方案，誓夺鲁班奖”。他追求卓越的勇气和魄力为创优小组成员鼓足了士气，全体参战人员都下定“誓死一搏”的决心，朝着“鲁班奖”这个荣誉奋力前进。
“这次夺奖并非偶然，而是与该公司多年来的技术积累和不断创新的结果是分不开的”，担任本次创优工作组的副组长冯佳昱如是说。他亲自挂帅“鲁班奖”创优小组，与该公司签下誓夺“鲁班奖”的责任状。创优初期，他就明确了夺取“鲁班奖”的工程建设目标，要求创优组成员集中优势资源，超前策划，精心组织，精细施工，刷新了工程施工的最短工期纪录。为了拿到鲁班奖，在创优过程中，他一面选派人员“走出去”取经学习，借鉴他人之长，另一方面邀请陕西省建设厅、陕西省建筑业协会、陕西省质监站的领导进行悉心指导，对博思格创鲁班奖工程创优细节进行系统培训和技术交流，逐步形成了一套系统的理论技术基础。“矢志不渝，勇往直前”，这是全体创优组成员的真实写照。由于在创鲁班奖上，创优组成员是零基础，对一些细部做法不是特别了解，他们就每天对照《鲁班奖细部构造》，进行创优消缺，在保温棉和地源热泵施工中多次返工，他们耐心的一次次反复进行整改。在创“鲁班奖”过程中，为了攻克“室外散水”这一难题，创优小组成员废寝忘食的进行深入研究探讨，反复论证，终于总结出最为精确的施工方法，用瓷砖分割并镶边，使其45度倒角切口严丝合缝，大大地提升了施工的精准度。
“15大工艺亮点是我们目前最自豪的成果。”说到工程质量，该公司副总工程师兼创优工作组办公室主任秦松鹤充满自信，他如数家珍的将建筑部分的15大亮点一一道来。由于本次创优工作，任务重，工作量大，点多面广，时间紧迫，自工程创优起，他就要求现场每一项工作必须按照策划的节点、制定的质量标准按时完成，严格坚持施工方案现行，样板示范；过程中以工序质量为管控重点，层层落实，做好每道工序的检查验收，保证每到工序质量符合创“鲁班奖”标准，这些过程中他们创优现场组的所有成员付出了大量心血。谈到当时的困境，作为创优组成员的刘鹏辉记忆犹深：“博思格工厂已经投产运行，我们的一切工作都必须在保证工厂的正常生产、办公情况下进行开展，这和我们建设施工期间的施工组织存在较大差异，现场大量的工作只能赶在中午休息、晚上等时间段完成，给施工增加了很大困难。”
面对七八月的高温天气，面对室外混凝土地面40℃的高温，屋顶10多吨的材料，创优组人员带领施工人员硬是一块一块、一袋一袋用肩扛、抬、背方式将其送到楼顶。虽说工地离西安只有50多公里，但他们也很少回家。正是他们这种当仁不让的责任意识和追求细节完美的精神，为博思格创“鲁班奖”作出了积极的贡献。
一路荆棘，一路芬芳。“西北电建”人用他们的智慧、热情感染着这片热土，将他们的精神播撒在这里，用他们的实际行动彰显着“西北电建”品牌的魅力，博思格这颗明珠必将因他们而更加闪耀！（刘翠）
2012年8月24日，博思格钢铁中国HSE副总裁余克辉为项目部达到10万小时无工伤记录进行授牌。2013年3月5日，博思格钢铁集团全球执行董事兼首席执行官Paul O Malley 先生为项目部颁发“50万小时无工伤记录”奖牌，并伸出大拇指称赞道：我去过全球许多博思格工地，这里安全工作是最棒的！随后，又相继获得“80万小时无工伤记录”奖牌。为博思格创建“陕西省级文明工地”、新建工厂取得国家三星级绿色建筑认证、办公楼取得LEED金级绿色建筑认证奠定坚实的基础。
为适应博思格新建工厂绿色建筑建设的要求，杨俊空，作为项目技术总工，他将“四节一环保”的绿色施工理念转化到工程实践当中去，他围绕绿色建筑这一主题，在项目部设立绿色施工管理部通过宣传片、培训、广播及现场标识牌等，广泛宣传绿色施工的理念，在项目部绿色施工过程中，他总结形成了光导管施工、采光井施工，雨污水回收利用施工，空压机余热回收装置施工和地源热泵施工等施工技术成果。建设期间，博思格工程得到了各级领导的关心和支持，中国能建集团董事长汪建平亲临现场视察指导工作，充分肯定项目部在绿色施工科技投入和安全生产管理等方面做出的努力。时任公司总经理黄宁强亲自到博思格新建工厂工地，详细了解施工作业环节，并与技术工人亲切交谈。为一线职工敢拼敢打的工作热情和奉献精神给予深切问候。进一步为项目部职工鼓足了士气，使得工程顺利向前推进。
2013年7月26日，该公司承建的博思格建筑系统（西安）新建工厂项目竣工仪式如期举行。业主对有突出贡献的团体和个人进行了表彰。该公司作为总承包单位荣获“最具贡献奖”，项目经理冯坤昌荣获“最佳合作伙伴奖”，现场负责人冯云锋荣获“最具奉献奖”，安全经理冯涛荣获“最具安全奖”，生产经理刘瑾、绿色专员赵凤华荣获“个人贡献奖”。此项荣誉的获得，充分展示了西北电建人的风采，不仅为该公司赢得了荣誉，也为项目的圆满成功划上了句号。
自我加压，千锤百炼镌完美
2015年初，该公司确定了夺取“长安杯”再创“鲁班奖”的创优目标。5月12日，由陕西省建筑业协会组成的专家复查组对博思格工程进行了现场复验，经陕西省建设工程“长安杯”奖评审委员会审定，并通过陕西省建设厅、陕西省建筑业协会向社会公示广泛征集意见后，该公司最终荣获2015年度“长安杯”。这一荣誉的获得成为创“鲁班奖”的“敲门砖”。2015年7月2日，“誓夺鲁班奖”誓师动员会如期召开，该公司成立了以总经理李志波为组长的创优领导小组及创优工作组，进一步明确和部署了各自的工作职责和分工。李志波作为创优组长郑重强调，“‘鲁班奖’作为代表全国建筑行业工程质量的最高荣誉，要夺取“鲁班奖”工程必须能够体现出我国一流的建造水平和工程质量，一定要用工程的先进指标、可靠的数据说话，作为该公司非电项目的招牌工程，得到鲁班奖对该公司今后发展意义重大，所有参建人员要发扬‘敢于挑战、勇于创新’的奉献精神，立足岗位、卯足干劲，以最优秀的施工方案，誓夺鲁班奖”。他追求卓越的勇气和魄力为创优小组成员鼓足了士气，全体参战人员都下定“誓死一搏”的决心，朝着“鲁班奖”这个荣誉奋力前进。
“这次夺奖并非偶然，而是与该公司多年来的技术积累和不断创新的结果是分不开的”，担任本次创优工作组的副组长冯佳昱如是说。他亲自挂帅“鲁班奖”创优小组，与该公司签下誓夺“鲁班奖”的责任状。创优初期，他就明确了夺取“鲁班奖”的工程建设目标，要求创优组成员集中优势资源，超前策划，精心组织，精细施工，刷新了工程施工的最短工期纪录。为了拿到鲁班奖，在创优过程中，他一面选派人员“走出去”取经学习，借鉴他人之长，另一方面邀请陕西省建设厅、陕西省建筑业协会、陕西省质监站的领导进行悉心指导，对博思格创鲁班奖工程创优细节进行系统培训和技术交流，逐步形成了一套系统的理论技术基础。“矢志不渝，勇往直前”，这是全体创优组成员的真实写照。由于在创鲁班奖上，创优组成员是零基础，对一些细部做法不是特别了解，他们就每天对照《鲁班奖细部构造》，进行创优消缺，在保温棉和地源热泵施工中多次返工，他们耐心的一次次反复进行整改。在创“鲁班奖”过程中，为了攻克“室外散水”这一难题，创优小组成员废寝忘食的进行深入研究探讨，反复论证，终于总结出最为精确的施工方法，用瓷砖分割并镶边，使其45度倒角切口严丝合缝，大大地提升了施工的精准度。
“15大工艺亮点是我们目前最自豪的成果。”说到工程质量，该公司副总工程师兼创优工作组办公室主任秦松鹤充满自信，他如数家珍的将建筑部分的15大亮点一一道来。由于本次创优工作，任务重，工作量大，点多面广，时间紧迫，自工程创优起，他就要求现场每一项工作必须按照策划的节点、制定的质量标准按时完成，严格坚持施工方案现行，样板示范；过程中以工序质量为管控重点，层层落实，做好每道工序的检查验收，保证每到工序质量符合创“鲁班奖”标准，这些过程中他们创优现场组的所有成员付出了大量心血。谈到当时的困境，作为创优组成员的刘鹏辉记忆犹深：“博思格工厂已经投产运行，我们的一切工作都必须在保证工厂的正常生产、办公情况下进行开展，这和我们建设施工期间的施工组织存在较大差异，现场大量的工作只能赶在中午休息、晚上等时间段完成，给施工增加了很大困难。”
面对七八月的高温天气，面对室外混凝土地面40℃的高温，屋顶10多吨的材料，创优组人员带领施工人员硬是一块一块、一袋一袋用肩扛、抬、背方式将其送到楼顶。虽说工地离西安只有50多公里，但他们也很少回家。正是他们这种当仁不让的责任意识和追求细节完美的精神，为博思格创“鲁班奖”作出了积极的贡献。
一路荆棘，一路芬芳。“西北电建”人用他们的智慧、热情感染着这片热土，将他们的精神播撒在这里，用他们的实际行动彰显着“西北电建”品牌的魅力，博思格这颗明珠必将因他们而更加闪耀！（刘翠）
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