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20多名员工，平均年龄35岁，党员7人……西北电建博思格项目部管理团队是一支名副其实的年轻之师、精锐之师。这支年轻的管理团队不仅在绿色施工管理能力走在国内前列，而且打造出中国首家三星级绿色工厂——博思格建筑系统西安新建工厂，捧回了中国建筑工程最高奖项“鲁班奖”。
出奇制胜 迈出成功的第一步
“7进5”“5进3”“3进2”“2选1” ……听上去像《中国好声音》冠军争夺战，其实是博思格项目历时一年的投标过程，先后经过六轮筛选。投标竞争异常激烈，每个竞标方暗自鼓劲，拿出浑身解数。博思格项目之所以受到各方面的关注：一是澳大利亚钢铁巨头博思格投资的项目，二是建成后它将力争中国三星级绿色建筑认证，主办公楼将获得美国LEED铂金级绿色建筑认证。
包括该公司在内的7家企业通过资格预审正式竞标。其中，有完成产值上百亿的上市公司以及与外资合作经验丰富的公司，投标竞争异常激烈，一场前所未有的挑战迫在眉睫。
一路闯关夺隘，在最终“2选1”时刻该公司投标团队拿出杀手锏，播放了精心为此次投标制作的专题片《博思格绿色施工投标展示》，向业主形象展示了该公司的施工实力和庄严承诺，八分钟的专题片播放完毕的那一刻，谁能胜出已经没有悬念！早在投标前，该公司为该项目下足了功夫，投标团队多次去上海博思格工厂进行参观，掌握第一手资料，并吃透了博思格的企业文化的精髓，针对博思格西安工厂绿色施工作足文章，在专题片中，又将绿色理念以三维动画的形式进行了充分展示，在众多的选手中出色表现赢得了业主的认可。
博思格亚洲戴思德总裁握着项目经理冯坤昌的手激动的说：“You are the star！。”可项目管理团队很清楚，新的战役才刚刚拉开序幕。
“只有想不到，没有做不到”
别看他们年轻，他们各个都是行业里施工管理经验丰富、专业技术过硬的精兵强将。为了经得起“鲁班奖”这个细节大师的考验，他们成立QC小组，定时召开质量分析会，编制针对性的技术方案，严格执行三级验收制度。
堆场混凝土无裂缝；螺栓安装精准；环氧地坪平整光洁；分隔色带整齐美观；围护结构平整规则；电缆桥架横平竖直……他们还不断探索，成立绿色施工管理部，聘请专家讲授绿色施工标准，设立绿色专员，负责绿色施工策划、实施。
通过循环利用、扬尘控制等科学管理和先进技术，最大限度得做到“四节一环保”，高标准完成了绿色施工目标。
住建部首批绿色科技示范工程、美国LEED铂金级认证、中国绿色建筑三星级设计标识、全国绿色建筑创新奖、国际碳金奖……博思格建筑系统（西安）新建工厂工程这些“绿色皇冠”的获得，都源于西北电建博思格团队有着一批专业技术强、施工技艺精的技术管理人才队伍。
完美履约 铸造精品工程
“一言九鼎，一诺千金”。为了恪守承诺，西北电建博思格项目管理团队编制三级进度网络计划，用图示明确标识工程进度。每天召开项目碰头会，检查落实施工进度。开展“促生产、创先进”大干100天活动，他们拧成一股绳，加班加点、放弃休假驻守工程一线。
2012年8月20日，2#厂房钢结构施工完成；9月10日，地源热泵井完成；10月30日，主办公楼外部板墙、卷材保护完成；11月20日，1#，2#厂房和主办公楼主体结构全部完成……在短短的几个月时间内，一个又一个节点目标顺利实现，他们用最快的速度，优质的工程质量实现了当初的承诺。
他们做到了10万、30万、50万、80万小时安全无工伤、全员“零”伤害记录。
他们认真执行绿色施工标准，通过科学管理和技术进步，落实了“四节一环保”措施，最大限度地节约了资源、减少了对环境的负面影响，保证了工程质量优良，实现了标准化安全管理，按期竣工，推动了项目管理品质的全面提升……最终将完美工程，交付给业主。
在博思格钢铁集团举行的竣工典礼上，该公司博思格项目管理团队获得7个奖项中的5个奖项。
博思格亚洲区戴思德总裁对项目经理冯坤昌说：“我非常激动和感动，同时也感到惊讶，西北电建能在工期紧迫、安全零伤害的前提下，把西安工厂建设的如此漂亮让我始料未及。”他的话高度赞扬了西北电建博思格团队践行践诺的完美履约能力。
在“一带一路”新的灯塔指引下，在这个全球化的大市场里，西北电建已经吹响进军绿色建筑领域的“号角”，他们将用博思格团队精神加满动力和能量，借着“小金人”耀眼的光芒，用汗水和智慧迎风远航！（李易衡）
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