澄合矿业公司副总经理屈永利到董东公司调研推进工作

    本网讯11月17日，公司副总经理屈永利冒着严寒，深入到董东公司生产一线调研推进工作。

    在该公司50122工作面，屈永利对工作面如何度过地质构造提出指导性意见，他指出，要组织协调好各工种现场作业，加强现场管理，要把过程管控和人的行为放在首位，保证矿井安全生产。

     屈永利强调，在最后40天时间，一要切实加强领导班子建设，在其位谋其政，要谋完成各项指标的政，要打破原有分配模式，工作要量化，主要领导要瞪起眼来，结合抓关键环节，明确责任分工，强化班子考核。二要抓住关键环节，落实好生产接续，抓住制约生产的关键环节，为2016年高产高效做好充分准备。三要抓好协同效应发挥，抓好与山西华禹的协同，统一思想，切实做到一家人、一盘棋、一条心，以维护公司利益为目标，形成合力。四要切实加强思想政治工作，关心职工生活，定期开展文体娱乐活动；要培养软实力，开展好企业文化、内部市场化建设；要积极化解差异化矛盾，使矿井上下达成共识，营造良好的文化氛围和干事创业的正气。

    屈永利总结，董东公司2016年工作总体来讲是大事多、难事多，矿井的达产达标问题、人员配置等都是大事、难事。但是大事、难事克服了以后都是好事，都能保障和支撑董东建设成公司（局）最有价值的生产矿井之一。     田沛雨