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本网讯 “安全文化环境是推进企业可持续发展的“远航之帆”，只有安全文化成为一种习惯，一种文化，‘我要安全’才会成为职工的主观行为，企业才会安全。”这已成为当前延安石油化工厂在铸造安全文化环境时受广大职工一致认同的观点。
面对石油行业当前的严峻局面，实现安全生产无疑是寻求企业发展的“天字号工程”，为此，延安石油化工厂在狠抓安全管理的过程中，围绕安全理念和安全行为，铸造安全文化体系，营造良好的安全文化氛围，有效助推企业安全长效发展。
在铸造安全文化中，该厂着力在职工安全文化与环境安全文化上下苦工，办实活。
在职工安全文化教育方面，该厂首先把职工“应知应会”放在首位，通过三级安全教育、每月两题、班前安全会等形式，开展安全培训；组织学习并宣贯《危险化学品企业“十条规定”》、《企业安全生产风险公告六条规定》、新《安全生产法》和《环保法》等法律法规和安全制度；抓住“安全生产月”“11.9”消防日等契机，开展观看福建漳州«生死扑救战»和天津港“8.12” 等重大安全事故教育片、消防技能培训等活动，同时开展“安全生产大家谈”、召开事故现场警示会，反思身边各类安全生产案例等活动，以提高自身安全责任心。除外，该厂还对近期国家出台的法律法规、炼化公司相关管理规定进行收集整理，为职工编制并下发安全环保便携小册，以提高职工安全意识。
通过这些多层次、多元化、全员化的职工安全文化教育，职工的安全文化素质大幅提高，“要我安全”逐渐向“我要安全”主观性转变，形成了浓厚的安全氛围。
在生产现场，一块块“现场作业告知牌”让记者驻足，原来，这小小的告知牌成为该厂铸造环境安全文化的亮点所在。为了实现装置生产与现场作业的安全同步，该厂力求安全文化创新化、花样化，鼓励一线集思广益思维，制作了现场作业安全告知牌，集中公示现场施工具体方案、预案、项目负责人及联系电话、各种票证落实情况等内容，真正实现了现场作业安全管理可视化，为该厂安全生产提供有力保障。
在环境安全文化方面，该厂以安全生产“大整顿、大排查、大治理”专项活动为有利时机，实行多轮回检查机制，扎实开展此项活动，在各单位检查评比中实行“首末未奖惩制”，对在专项检查评比中排名首位和末位的单位，当月给予奖惩和考核。通过这种激励机制的实施，打击整治不安全行为，切实整改安全、生产、设备、技术、消防、思想意识等方面隐患，有效促使了各单位扎实开展安全管理工作，极大地促进了该厂安全管理水平的提升和职工综合素质的提高，为企业的安全发展构建了良好的安全文化环境。与此同时，该厂每季度在全厂共48个班组中评选“红旗班组”，将安全基础管理工作纳为评选“红旗班组”标准，促使班组中人人树立安全意识，增强安全技能，促进班组安全形势稳定发展。
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