本网讯　怎样才能更好的激发职工潜力，让职工在安全生产中更好的发挥联保互保作用呢？董东公司的“积分绩效”考核办法不仅抓住了激发职工工作热情的着力点，而且让全员查隐患、堵漏洞的工作积极性变的更高。

　　运输队班工长：我们主要是通过月评优来实现职工安全意识转变。当月没有“三违”或者在工作中纠正“三违”的职工，另外就是发现并排除“三违”成绩突出的，都有可能当选月度安全之星或者优秀员工，相应就会得到100-200分的奖励。

　　前段时间，运输队某职工在下班途中，经过主运输皮带巷，发现运行中的皮带有轻微的“飘带”现象，这一小小的细节引起了他的注意，他顺着皮带往机头的方向仔细检查，结果发现一节托辊脱落，就立即把这一情况汇报当班班长，消除了一次隐患。在月底的绩效考核中，他当选“安全之星”，得到了一次性100分的奖励。

　　运输队职工：如果根据积分计算绩效奖金，1分按5块算的话，一个月就要比其他人多挣500块。

　　通过积分计奖，职工可以对照先进，鞭策自身，工作的积极性、主动性明显增强，以往班组工作中存在的推、拖、压等现象没有了，取而代之的是班组中比学习、比干劲、比安全的氛围更加浓厚。（李永亮 张新红）