此次专项行动着眼于下半年新增或增容的69个大客户用电项目和目前已经停产、减产的51个大客户，重点解决这些大客户在用电方面存在的突出问题，促使其早用电、多用电，确保公司全年经营目标任务和稳增长目标的实现。

　　会议由副总经理岳青主持。市场营销部主任张斌宣读了《“69·51”大客户用电市场专项行动方案》。副总经理李闻军作了专项行动动员讲话，他指出公司上下要提高对这次专项行动的认识，按照公司年中会议精神和本次行动方案具体要求逐一落地实施。省地电集团已成立了由董事长、党委书记、总经理刘斌任组长的专项行动领导小组，各市分公司也要成立领导小组，各级领导身体力行，精心组织开展好这次专项行动。专项行动要细化分解任务，责任到人，做好大客户摸底调研、制定科学整改措施保证落实。

　　会上，副总经理盛成玉就公司近期的安全情况进行通报，并对有关安全工作予以安排。他强调，系统各单位要进一步增强责任意识，采取有效措施，着力解决安全工作中存在的问题。接下来，省地电集团将通过深入开展安全生产大检查和安全生产整顿活动，扎实推进安全生产标准化建设工作，强化安全监督检查和责任追究等工作确保安全生产形势稳定。

　　最后，董事长、党委书记、总经理刘斌要求省地电集团做到“三个转变、一个力争” 努力实现全年稳增长任务。即：针对大客户服务的思想认识，要转变管理方法，尤其是对长期停产的大客户，要有新的认识和管理方法；对于大客户电量的增长要从自然增长上升为开发式增长；要充分利用大客户资源，做好增值服务，向深化客户管理转变。各个分公司要拿出针对性差异化的措施，抓住稳增长的契机，力争顺利完成今年各项目标任务。

　　副总经理李东平、董事冯建宇、总经理助理黄献松，总部相关部门负责人，以及参加走访调研的相关人员在主会场参会。各市、县分公司领导和相关部门负责人在分会场参会。