7月16日，陕西煤业化工集团钢铁及多元板块2015年上半年经营分析座谈会在陕钢集团召开。集团公司党委书记华炜，总经理严广劳，副总经理尤西蒂、闵龙、朱周岐、张丹力、刘强，总会计师赵福堂，钢铁及多元产业所属各单位党政主要领导参加了会议。会议由集团公司副总经理尤西蒂主持。

    会上，严广劳作了讲话。他分析了企业当前面临的宏观经济形势，传达了省委经济分析有关会议精神，要求各单位要抓住下半年宏观经济将有所好转的有利时机，坚定信心完成全年目标任务，以实际行动贯彻落实省委、省政府保增长有关要求。面对当前生产经营工作，严广劳要求各单位要“眼睛向外、自强自律”，过去强调“眼睛向内”指的是要向管理要成绩，面对当前的复杂经济环境，眼睛更要向“外”、做市场、走出去、谋发展。与此同时，各企业要自强自律、自负盈亏，扎实完成好目标任务。关于下半年工作，严广劳要求：一是要分解稳增长指标，确保全年目标任务完成。其中，钢铁板块要做实韩城分公司，抓好“四个统筹”；电力板块要提高自产煤消耗水平，提高盈利能力；铁路板块要扎实落实省上有关要求，履行社会职责；其他板块要坚持稳中求进发展思路，把工作中心放在内挖潜力、外拓市场、降本增效、消灭亏损源上来；二是要规范管理，提升管理水平。要进一步加强依规治企水平，集团上半年出台了一系列规章制度，下半年还将出台定员定编等制度规定，各单位要按照集团有关要求细化分解，落实到位；三是要落实各项要求，严格考核。要扎实贯彻落实集团22条措施等有关要求，同时做实考核，全面推进工作；四是要深化改革，提升企业竞争力；五是要全面对标寻找差距；六是要扎实做好安全、环保、稳定工作。

    尤西蒂通报了集团所属各单位贯彻落实集团公司2015年工作会、专题会、22条保增长增效益措施情况及重点工作任务完成情况。要求凡上半年经营指标未完成的单位要查找原因、制定措施，集团将按年初下达的任务指标进行严格考核。就落实会议精神，尤西蒂提出四点要求：一是要迅速传达贯彻会议精神，统一思想，坚定信心，落实集团的决策部署；二是要增强责任感，勇于面对挑战，完成全年目标任务；三是要狠抓落实，提高执行力；四是要夯实安全基础，始终绷紧安全弦，确保安全生产。

    张丹力在讲话中分析了钢铁和水泥两大板块上半年行业形势，以及上半年生产经营情况，充分肯定了在陕煤化集团的大力支持下，两大板块公司采取的积极有效的措施及取得的成效。针对下半年工作，张丹力要求钢铁板块要紧紧围绕全年目标任务，坚定不移充分释放产能，把“四个统筹”真正落到实处，做实韩城分公司，推进实施钢铁基金落地。此外，要利用网络手段建立市场快速反应机制，瞄准终端客户，坚持多品种、小批次，在专业化、精细化上下功夫；要在生产工艺环节上下功夫；要在考核机制上下功夫；在全方位、系统化管理的前提下，在系统降成本上下功夫。

    赵福堂通报了集团公司上半年经济运行情况。他指出，上半年，集团公司认真贯彻落实省政府、省国资委保增长要求，科学谋划，精准试策，积极应对，整体经营形势呈现“低开稳走、稳中有进、稳中有优、总体严峻”的态势。

    会上，陕钢集团公司、建设集团公司、西安重装集团公司代表分别作了发言。