6月30日，陕西省国资委主任刘阳一行到彬长矿业公司调研稳增长工作。陕煤化集团总经理严广劳，彬长矿业公司执行董事、党委书记李厚志，总经理、党委副书记李孝波等陪同调研。

省国资委主任刘阳一行在小庄矿调度指挥中心实地考察

    刘阳一行先后到小庄矿、大佛寺矿、两条铁路专用线实地考察。在小庄矿调度指挥中心，他仔细询问该矿地质赋存、生产运行、煤炭销售等情况。在大佛寺（小庄）铁路专用线施工现场，他详细了解施工进度及存在问题后，要求彬长公司积极采取措施，确保工程按期完工。从小庄矿赶赴大佛寺矿后，刘阳到该矿综采一队学习室、调度指挥中心、瓦斯监测监控中心、井口安全信息站等场点调研指导领导带班、区队安全管理、职工薪酬待遇、安全文化建设等工作。登上胡家河煤矿铁路专用线装车站控制室，刘阳详细了解专用线运营管理情况，并对该专用线5月30日接轨、31日投运的开通速度，给予了高度评价。

省国资委主任刘阳讲话

    在随后召开的稳增长调研座谈会上，刘阳首先强调了本次调研的目的：一是认真贯彻落实省委、省政府关于稳增长的决策部署，切实抓好监管企业生产经营工作，努力完成年度目标任务。二是深入了解陕煤化集团、彬长公司在安全生产、产品销售、基本建设等方面存在的困难和问题。 

陕煤化集团总经理严广劳做汇报

会上，严广劳结合集团公司22条改革举措，从“保产量、提质量、缓投资、降成本、控人员、严考核”六方面，重点汇报了集团公司认真贯彻落实省委省政府、省国资委稳增长工作要求，强化安全生产，创新营销模式，拓展盈利空间，保证重点项目建设，降低企业负债率等稳增长工作开展情况。并就当前公司发展中遇到的一些困难和问题做了说明。 

李厚志从“全力推进‘三项创建’,大力实施接续调整,加快产品结构调整,加快大佛寺（小庄）铁路专用线建设,创新营销模式,严控各类资金支出,严格成本管理,加强薪酬管理,推进节支降耗,强化对标管理”等11个方面汇报了公司认真落实省国资委、陕煤化集团稳增长措施，全面实施35项改革举措，深挖潜力，降本增效等工作进展情况。 

    听取汇报后，刘阳做了总结讲话，他首先对陕煤化集团、彬长矿业公司各项工作所取得成绩给予充分肯定，并从四个方面对稳增长、稳投资工作提出要求。一是此次调研，深刻感受到陕煤化集团、彬长矿业广大干部职工面对经济下行压力，勇于担当、积极作为的精神风貌。二是下半年稳增长、稳投资工作仍需努力。今年1